会计制度设计0自考通小册子VIP免费

第一章会计制度设计概述一、会计制度设计的意义与对象［名词、简答］会计制度概念及其在会计管理中的作用：会计制度是由政府部门和企业单位对会计工作的规则、方法、程序所制定的规范性文件。（1）会计制度在会计工作中的地位。（2）会计制度在内部控制中的地位。（3）会计制度在会计法规体系中的地位。［多选］会计制度设计的内容可以概括为以下三个系统的设计：（1）会计组织系统。（2）会计信息系统。（3）会计控制系统。［简答、多选］二、会计制度设计的原则（1）合规性原则。（2）真实性原则。（3）科学性原则。（4）针对性原则。（5）内部控制原则。（6）效益性原则。（7）适应性原则。［简答、多选］三、会计制度设计的程序1.准备阶段2.设计阶段3.试行修正阶段4.定稿颁布阶段［多选、简答］四、会计制度设计的方法1.实地调查法（1）实地观察。（2）岗位访问。（3）开座谈会。（4）问卷测试。（5）索要文档。2.分析研究方法（1）文字说明法。（2）表格法。（3）流程图法。第二章企业会计制度的总体设计一、企业会计制度总体设计的要求和作用［多选］设计类型与方式。设计类型由企业所在行业特点、企业经济性质、企业规模来确定。设计方式包括：单独设计、共同设计、集体设计、会议设计。［多选］企业会计制度总体设计的作用(1)总体设计是进行具体设计的基础。(2)保证会计制度具体设计的适用性和可行性。(3)保证会计制度的具体设计有序进行。［多选、简答］二、企业会计制度总体设计的内容(1)提高企业经营管理水平建议的设计。（2）会计机构和人员配备的设计。（3）会计核算形式的设计。（4）财产核算及其管理制度的设计。（5）成本费用核算及其管理制度的设计。［多选、简答］成本费用核算及其管理制度的设计（1）明确费用支出的分类和划分标准。（2）明确成本费用分类和管理办法。（3）确定应提供给各职能管理部门所需的各项资料。［综设］财产核算及管理制度的设计。（1）对国家规定的构成固定资产的条件有何补充意见。（2）企业中固定资产的确认标准是什么。（3）固定资产增减变动的账务处理程序。（4）固定资产折旧采用何种方法核算和管理。（5）固定资产的大修理费用，日常维护修理费用的计算、提取、使用和管理的方法及制度。（6）固定资产减值准备的规定。（7）固定资产管理责任制、明细核算和分类核算制度如何建立。［简答］完成企业会计制度设计时应提交的资料（1）企业管理部分所需的会计资料。（2）材料供应等部门所需的会计资料。（3）其他各部门所需的会计资料。三、企业会计制度总体设计的程序［多选、简答］调查研究的方法（1）现场观察、询问、个别访谈、组织座谈会。（2）广泛收集和查阅企业已有的制度、文件、图表等资料。（3）整理分析调查资料，边设计边调整。第三章企业会计组织机构与岗位职责的设计一、企业会计组织机构的设计［多选］对于中小型企业的经营业务较简单，会计业务不多，一般采用会计与财务合并形式。［单选］对于大中型企业，企业集团的经营范围广泛，业务繁多，适宜采用会计与财务分设形式。［简答、多选］企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则:（1）适应性原则。（2）系统性原则。（3）责权对等原则。（4）控制性原则。（5）效率性原则。二、企业会计组织机构内部分工的设计模式［综设］总会计师领导下的集中核算模式：应该采用总会计师领导下的集中核算模式，这种模式是以总会计师为领导，以会计部（或处、科）经理（或处长、科长）为主管，以审计部（或处、科）为专职监督部门的一种会计工作的分工模式。它一般适用于大中型、单独设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。其中，会计部门又可根据工作需要和管理要求分设若干下属部门。各企业的具体分工的内容和要求有所不同。总会计师领导下的集中核算模式的设计中的会计主管岗位、材料核算岗位、职工薪酬核算岗位、固定资产核算岗位、成本核算岗位、总账报表岗位和稽核岗位等，应根据具体情况和工作要求按“一人多岗”、“一人一岗”或“一岗多人”设计。通过设置，形成一个以总会计师为领导，以会计部、财务管理部、审计部为主管，各个科（室）分工负责的会计机构内部组织体...