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会议营销工作计划范文与传媒下半年工作计划汇编VIP免费

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下载后可任意编辑会议营销工作计划范文与传媒下半年工作计划汇编会议营销工作计划范文我在XX年,会议营销业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。XX年,我将一如既往地根据我会议营销企业的要求,在去年的会议营销工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展会议营销工作”的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立会议营销工作目标,全面开展XX年度的会议营销工作。XX年会议营销工作计划现制如下:一、要有好保健品会销业绩就得加强会议营销知识学习,开拓视野,丰富经验,实行多样化形式,把学会议营销与沟通技能相会议营销总结合。二、在拥有老消费者的同时还要不断从快速开发新消费者,要更多的消费者用上我们我会议营销企业的会销产品,为他们的健康带来福音。三、对于老消费者,和固定消费者,要常常保持联系,在有时间有条件的情况下,登门访问送一些小礼物消费者,好稳定与消费者关系。四、XX年会议营销工作计划1:每周要拜服四个以上的新消费者,还要有三个潜在消费者。2:见消费者之前要多了解消费者的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个消费者合作。3:为了XX年的会销保健品任务每场会我要努力完成5万到10万元的销售额,为我会议营销企业制造利润。4:一周一小会议营销总结,每月一大会议营销总结,看看有哪些会议营销工作上的失误,及时改正下次不要再犯。第1页共5页下载后可任意编辑5:和我会议营销企业其他会销同仁要有良好的沟通,有会议营销团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长会议营销技能。6:对所有消费者的会议营销工作态度都要一样,加强会销产品质量和服务意识,为我会议营销企业树立更好的形象,让消费者信任我们的会议营销工作实力,才能更好的完成任务。7:对自己严格要求,学习李云龙精神,会议营销工作扎实细致,要不断加强会议营销的学习,多看书及相关会销产品知识,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。第2页共5页下载后可任意编辑传媒下半年工作计划为了更细致的明确进展方向,特制定下半年工作计划:一、基础工作的进一步开展1、由于公司的业务范围扩大,新进职员较多,需要尽快完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。3、完成日常人力资源招聘与配置。4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培育雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。7、大力加强公司成员的技能和素养培训,加大内部人才开发力度。8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业进展服务。9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。二、部门的增设及人员配置1、在下半年期间内公司管理层将选拔培育出执行总经理、副总经理4名。副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。下载后可任意编辑2、成立大客户服务部,估计设立成员4人,主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账,大客户部总监参加公司年底利润分红。3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告(户外LED大屏),估计需要工作人20人。三、强化浓缩人员素养培训XX年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使XX年新的管理制度实施过程中人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定,从制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和讨论,以督...

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