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供销社三农服务工作计划与供销社五城同创工作方案汇编VIP免费

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下载后可任意编辑供销社三农服务工作计划与供销社五城同创工作方案汇编供销社三农服务工作计划20**年,供销合作社根据“创新转型、开放合作”的总体要求,大力推动供销社体制改革创新,完善供销社为“三农”服务的新型流通网络体系,强化社有资产监管,妥善处理改革改制遗留问题,不断提升供销活力和竞争力,推动各项工作迈上新台阶。(一)盘活资产,构筑供销事业进展的资本平台供销社是一个合作经济组织,经济性是供销社的第一属性,要树立起资产转换为资本的观念,盘活存量资产,实行资本运作。一是对资产进行清理建档,进行价值评估;二是健全和完善资产的相关手续、特别是土地确权问题;三是在实行保值增值的前提下对资产进行有效的开发利用;四是努力探究对社有资产实行打包整合、综合利用的新模式,最大限度地发挥资产转换为资本的效用。(二)搞活经营,增强供销企业的市场份额和经济效益一是进一步完善供销系统的农业生产资料、农副产品、日用消费品和再生资源回收利用四大经营网络的建设;二是通过用企业龙头带网络的模式,不断做强做大企业龙头,带动基层网络共同经营;三是通过开放办社,与农民及其他经营者合作创办、领办综合服务社、农民专业合作社和各种协会组织。创新各种经营模式,不断提高供销企业的市场份额和盈利水平。(三)做活项目,强力推动“新网工程”建设抓项目就是抓进展,上项目就是上企业。要抢抓上级对“新网工程”项目建设扶持机遇,加大进展力度。一是着力培育有竞争力、带动力的“新网工程”建设项目,切实做好项目的包装和申报工作;二第1页共4页下载后可任意编辑是做好项目跟踪,提高项目申报的成功率;三是抓好项目的督查和管理,通过项目建设促进供销社四大经营网络体系不断得到提质扩容,搞活农村商品流通。(四)激活队伍,为供销事业进展提供强大的人才支持一是做好角色转变。实现由供销行政管理者到经营管理者的角色转变,成为市场经济的操盘手;二是创新人才机制。通过创新企业人才聘用和管理新机制、新模式,大量吸纳企业经营人才向供销社集聚;三是发挥带动作用。充分调动供销系统老一批经济能人积极性,使他们成为供销经济进展中的榜样,培育并带动新一代供销人成为新农村商品流通网络建设的主力军。第2页共4页下载后可任意编辑供销社五城同创工作方案一、指导思想和总体要求(一)指导思想。全面贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深化贯彻落实科学进展观,紧紧围绕我县大力开展创建省级生态县、省级文明城、省级园林城、省级卫生城、省级生态宜居城活动实施方案,积极开展宣传,进一步加强县供销社服务功能,强化县供销社日常管理,改善县供销社环境面貌,提升县城文明程度和居民生活质量。努力构建文明、卫生、秀美、宜居、和谐,为推动实现跨越式进展而奋斗。(二)总体要求。根据开展“五城同创”工作的标准要求,紧密结合我社实际,着力攻难点、抓重点、创亮点,开展全方面的创建活动,确保各项指标全面达标,确保各项创建活动顺利通过。二、具体工作目标(一)深化开展创建活动,不断提高服务质量。进一步法律规范服务行为,以创建“优质服务、优良秩序、优美环境为目标,加强对职工的职业道德教育和专业培训,做到服务环境良好,服务设施完备,管理制度完善、监督机制健全、服务文明法律规范、办事高效透明。同时要建立健全高效的投诉处理机制。使群众对行业风气满意度达到85%以上。(二)积极开展宣传教育,全面推动创建行动。积极开展“五城同创”创建宣传活动,推动全民创建行动。配备专人负责宣教工作,做到宣教工作有记录、有总结,档案资料完整。建立法律规范的宣传教育橱窗、专栏。(三)大力开展爱国卫生运动,确实改善单位环境。建立健全爱卫组织,大力开展爱国卫生运动。一是要建立健全“门前三包”责任制,门前三包要有领导分管,有专人负责落实,门前三包责任制落实到位,同时确保门前无“十乱”情况发生,对出现下载后可任意编辑的牛皮癣要及时进行清理。二是办公场所无乱扔杂物、随地吐痰、违规吸烟现象,无吵架、斗殴显现,无损害花草树木现象,文明秩...

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