人力资源中心岗位说明书编号：2013-04主办部门：人力资源中心文档管理A:修改历史修改日期修改人修改内容B:审批控制审批日期审批人审批内容目录1.人力资源中心组织机构图2.人力资源中心岗位图3.人力资源中心岗位说明书3.1人力资源中心总监岗位说明书新杰克缝纫机有限职位名称人力资源总监所属部门人力资源中心职位等级A级新杰克人力资源部总务科绩效薪酬人力资源中心保卫科小车班培训福利招聘档案新杰克人力资源部经理总务科科长绩效薪酬主管人力资源中心总监保卫科科长小车班班长培训福利招聘档案主管薪酬专员绩效专员福利考勤专员档案专员司机保安总务管理员公司职位说明书直接上级总经理职族类别管理类职位编号01职位使命根据公司发展战略及目标，通过公司人力资源战略规划的制定、实施监控、分析总结等工作，达到公司人力资源的合理配置和优化，支持公司的可持续发展职位职责组织计划组织公司人力资源战略的制定工作根据公司人力资源战略规划，组织编制招聘计划组织招聘计划的实施组织公司内部培训师队伍的建设与管理工作组织、指导各部门员工职业生涯的规划工作组织建立和完善薪酬福利体系组织拟定员工薪资调整方案组织建立本中心的各项管理制度和工作流程制定本中心年、季、月度工作计划，并跟踪监督计划的实施情况制定本中心员工的培训计划负责编制中心费用预算执行负责公司人力资源战略的实施监控与实施成效分析负责中心的岗位设置、职责划分以及中心人员安排草案的提出负责本中心员工队伍建设、培训与培养协调、处理中心内部及本中心与其它中心之间的关系，并负责处理对本中心的投诉负责本中心人员的绩效考核工作负责宣导公司的企业文化，提高中心员工的凝聚力和活力负责公司管理制度、文件及上级指示的宣贯与监督执行负责监督、指导、抽查下属的工作，并提出建议负责定期向公司述职负责公司总务、保卫、小车班、档案管理的管理工作负责公司招聘管理、薪酬福利管理、绩效管理、培训与开发管理及员工关系管理工作完成上级交办的临时性工作任务审核审批对公司事故的处理结果进行审核审核总务保卫科科长制定的宿舍、食堂、6S管理制度审核总务保卫科科长提交的宿舍、食堂、6S管理制度执行情况的工作报告审核下属岗位人员提交的各类报告、方案、报表和申请审核下属员工的工作计划与总结审核和控制本部门归口费用支出情况协助配合协助总经办编制、审核、下发并跟踪与修正公司管理政策、制度配合企管部经理根据公司理念文化的需要，组织文化宣导的相关活动配合部经理测试、评估、规划及推进实施公司的新系统分析改进负责对本中心年度、月度工作目标与计划的达成情况进行分析，并编制月度和年度工作总结职位能力素质要求基本要求学历：本科及以上专业：人力资源管理、工商管理、企业管理及相关专业年龄：35～45岁左右经验：大中型企业8年以上人力资源管理或人事管理工作经验，担任5年以上中、高层管理职务的岗位经验知识公司文化4：对公司的现状及文化内涵有自己深刻的认知和理解，还能向他人熟练表达规章制度4：精通各种规章制度的内在核心思想，并在工作过程中，时时以这些规章制度来指导自己和所属人员的工作工作流程4：精通各种公司流程的内在核心思想，并在工作过程中，时时以这些流程来指导自己和所属人员的工作战略管理知识3：熟悉战略管理的理论知识，掌握公司战略，了解公司战略的制订初衷，及实现途径、运作方向并能将涉及本专业、本部门的业务进行战略分解，形成策略（操作战略）管理学知识4：精通管理系统的内在逻辑关系，并在工作过程中，时时以这些知识正确指导自己和所属人员的工作人力资源管理4：与公司战略结合，从战略角度关注公司行政管理，掌握公司行政管理的内容框架、工作流程、相关制度及方法，并熟练掌握，发现问题并能提出分析与建议，改进并设计行政管理的新思路、新制度能力口头表达能力4：与他人沟通时主动热情，深入浅出，逻辑性强，具有较强的个人魅力、说服力和影响力书面写作能力4：能准确无误的编制各种商业和公用信函文档，如销售建议书、备忘录沟通能力4：沟通时有较强的个人魅力，影响力极强，书面沟通时有很强的感召力组织协调能力4：善于组...
