人力资源管理（三）一、单项选择题1、（）率先提出了工业心理学的概念，被称为“工业心理学之父”。A、雷德里克·温斯洛·泰勒B、休格·闵斯特伯格C、罗伯特·欧文D、彼得·德鲁克【正确答案】：B2、按照人力资源规划的性质分类，（）不属于战术型规划。A、补充计划B、业务规划C、总体规划D、员工职业发展计划【正确答案】：C3、以下工作分析的方法中，不属于定量方法的是（）。A、职位分析问卷法B、工作日志法C、管理岗位描述问卷法D、功能性工作分析法【正确答案】：B4、以下工作分析的方法中，不属于定性方法的是（）。A、访谈法B、工作日志法C、管理岗位描述问卷法D、观察法【正确答案】：C5、关于会展人力资源需求预测的德尔菲法，以下说法不正确的是（）。A、德尔菲法是一种定性分析方法B、德尔菲法又叫专家预测法C、德尔菲法的目的是通过综合专家们各自的意见来预测某一方面的发展趋势D、德尔菲法选择专家要有代表性，一般以5人左右为宜【正确答案】：D6、关于会展人力资源需求预测的德尔菲法，以下说法正确的是（）。A、德尔菲法是一种定量分析方法B、德尔菲法不主张选择在职的经理作为专家。C、德尔菲法的目的是通过综合专家们各自的意见来预测某一方面的发展趋势D、德尔菲法要求选择的专家要有代表性，人数要适中【正确答案】：C7、继任计划法经常用于（）的聘用，是一种（）方法。A、技术型人才内部招募B、重要岗位负责人内部招募C、技术型人才外部招募D、重要岗位负责人外部招募【正确答案】：B8、激励的主要模式是（），它也是目前我国会展企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。A、物质激励B、职位激励C、荣誉激励D、待遇激励【正确答案】：A9、工作活动中最小的单位是（）。A、任务B、工作要素C、职位D、工作【正确答案】：B10、职位分析问卷法是（）在（）年提出的。A、托纳（）和平托（）1976B、麦考密克（EJ．McComick）1972C、托纳（）和平托（）1972D、麦考密克（EJ．McComick）1976【正确答案】：B11、（）是人力资源获取和人力资源规划两项专职活动的交汇点。A、制定人力资源招聘计划B、发布人力资源招聘信息C、研究人力资源现状D、制定人力资源获取政策【正确答案】：A12、通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生（）。A、团体效应B、远期效应C、鲶鱼效应D、晕轮效应【正确答案】：C13、下列选项中，属于会展人力资源外部招募方法的是（）。A、档案法招聘B、广告招聘C、工作轮换D、工作公告【正确答案】：B14、利用猎头公司招聘的方法经常用于（）的招聘，是一种外部招募方法。A、高级人才B、普通员工C、高级人才D、普通人员【正确答案】：C15、（）是指用人单位通过学校或毕业生交流会等形式直接招募人员。A、猎头公司B、招聘洽谈会C、发布广告D、上门招聘法【正确答案】：B16、以下不属于客观性考试的优点的是（）。A、评分公正B、易于评阅C、易于考察应聘者的推理能力D、可控制考试误差【正确答案】：C17、一般来说，在会展企业组织的招聘中，（）作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加下一轮测试。A、面试B、心理测试C、笔试D、个人简历【正确答案】：C18、（）可以是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A、初步面试B、结构化面试C、非结构化面试D、诊断面试【正确答案】：C19、一般来说，大多数岗位都不适合采用，仅用于高级管理人员测试的方法是（）。A、压力面试B、心理测试C、笔试D、背景调查【正确答案】：A20、关于评价中心，以下描述不正确的是（）。A、评价中心是一种包含多种测评方法和技术的综合甄选方法B、评价中心法一般针对特定的岗位来设计、实施C、模拟性是评价中心的最为显著的特点D、评价中心是会展组织对员工进行考评的部门【正确答案】：D21、关于绩效，以下描述不正确的是（）。A、绩效是客观存在的有效的行为后果，是组织目标的实现程度B、绩效是在工作过程中产生的效用C、绩效应当有一定的可度量性D、绩效本质上就是指产出【正确答案】：D22、一般来说，员工绩效的基本特征不包括（）。A、发展性B、多因性C、多维性D、动态性【正确答案】：A23、关于会展绩效考评的平衡记分卡方法，以下描述不正确的是（）...
