永贵五凤煤业有限责任公司永贵五凤煤业人力资源部工资奖金汇总表在统计分析中的运用管理创新项目立项书项目名称工资奖金汇总表在统计分析中的应用计划完成时间项目组成员分工姓名职务职称所在单位项目负责人马占友科员助理经济师人力资源部项目主要创新点及取得的经济效益创新点：2013年8月份，人力资源部在原有统计表格的基础上，编制了工资奖金汇总表，分审批、发放、财务账、资金计划节超、工资反馈盈余、个人收入统计等栏目，取代了之前分表格单独统计的繁琐，同时创新建立了资金计划节超、工资反馈盈余等表格，实现了工资指标动态化管理，同时也方便了职工第一时间了解自己的工资奖金收入。效益：自2013年8月开始建立工资奖金汇总表台账后，经过几个月的不断改进，工资奖金汇总表在统计分析中的作用越来越明显，在历次永贵公司填报报表时，五凤煤业工资系统都能在第一时间完成任务，得到了上级公司的一致好评，同时在7月份干部竞聘时，人力资源部能够第一时间提供员工的个人收入台账，避免了临时统计给大家带来的不便。项目费用预算验收意见单位科技管理部门负责人意见成果简介随着人力资源结构调整的不断深入，上级公司对于统计分析的要求也越来越严格，越来越繁琐，为适应公司不断发展的要求，人力资源部创新性的设计了工资奖金汇总表，给统计分析工作带来的莫大的帮助。2013年上半年，五凤煤业在工资审批，发放，财务账，个人收入等方面是单独做表统计，在工资审批环节，又分年薪制，职工等分级统计管理，个人收入也是在年底再汇总统计，在上级公司要求统计数据时，往往需要打开四五个表格为基础来统计数据，繁琐又容易出现错误。同时，有职工需要到人力资源部开具收入证明时，如果要提供最新的收入证明的话，往往要逐月的打开工资表，奖金表等挨个统计，费时、费力，在这种情况，人力资源部根据实际工作的需要，设计了工资奖金汇总表，工资审批实现了动态管理，员工收入也能在第一时间予以提供，使统计工作化繁为简，大大的提升了工作效率。2013年8月份，人力资源部在原有统计表格的基础上，编制了工资奖金汇总表，分审批、发放、财务账、资金计划节超、工资反馈盈余、个人收入统计等栏目，取代了之前分表格单独统计的繁琐，同时创新建立了资金计划节超、工资反馈盈余等表格，实现了工资指标动态化管理，同时也方便了职工第一时间了解自己的工资奖金收入。自2013年8月开始建立工资奖金汇总表台账后，经过几个月的不断改进，工资奖金汇总表在统计分析中的作用越来越明显，在历次永贵公司填报报表时，五凤煤业工资系统都能在第一时间完成任务，得到了上级公司的一致好评，同时在2014年7月份中层干部竞聘时，人力资源部能够第一时间提供员工的个人收入金额及明细，避免了临时统计给大家带来的不便。
