说话的艺术(一)帐号物服一部助理主管—潘吉洪理解:•说话是件非常容易的事情,也是最难的事情,最容易:三岁的小孩子也会说话;最难:因为最擅长辞令的外交家也会有说错话的时候
•说话说的好,小则可以讨人喜欢,大则可以保身、兴邦;说话说的不好,小则树敌、伤友,大则丧命、失江山
•说话是一种技巧,更是一门艺术
一句恰到好处的话,可以改变一个人的命运;一句言不得体的话,更可以毁掉一个人的一生
杰出的说话能力,不是与生俱来的,而是可以通过后天的培养,训练出来的,希望本堂课对大家有所帮助
目录:一:把握好沉默的分寸二:把握好说话时机的分寸三:把握好说话轻重的分寸四:与人开玩笑时候的分寸五:激励别人时候的分寸六:道歉如何说出口一:把握好沉默的分寸•案例:日本公司和美国公司正进行一场贸易谈判,谈判一开始,美方代表并滔滔不绝的向日商介绍情况,而日方却一言不发,只埋头记录,当美方代表讲完以后,叫日方代表给意见,日方代表说到:我们完全没有明白,请允许我们回去研究一下
第一次会谈结束
过了一个礼拜,双方又开始谈判,日本公司换了一个代表,首先他就申明自己不了解情况,于是,美方代表又重新介绍了一遍,谁知,讲完之后,日方代表的回答却是:我还是没有完全明白,请允许回去再次研究一下
第二次会谈又以这样的方式告休
几星期之后,双方再次进行谈判,这次,日方还是故伎重演,唯一不同的事,他们告知美方,一旦他们有谈论结果将会立刻通知他们
一晃半年过去了,美方还是没有接到通知,美方认为日方缺乏诚意,就在此时几乎不了了之之时,日本公司突然派了一个由董事长亲自带队的代表团,抵达美国开始谈判,抛出了最后的方案,以迅雷不及掩耳之势逼迫美方加快谈判进程,使人措手不及
最后,谈判达成了一项明显有利于日方的协议
一:把握好沉默的分寸这场谈判的关键在于一句话:“能说的不如会听的”,听出了门道再开口,而开口就能伤及对方的“