新养道中医养生会所商业计划书0325VIP免费

2011-03-22新养道中医会所项目新养道中医会所项目商业计划书更人性化的服务流程……更个性化的按摩手法……更专业化的医师团队……更多元化的调理服务…………………….在“专业”与“非专业”之间新养道中医会所为您打开新的财富之门！融资说明收益及回报市场前景综述行业现状剖析壹市市场场分分析析篇篇壹中医推拿：高认同率，存在庞大需求的潜力市场消费者对保健按摩认同率高，奠定行业社会基础受传统中医文化影响，消费者对中医理疗项目认知度高，中医按摩以其简洁有效、无毒副作用等优点被越来越多的消费者认可，我国保健市场消费支出的增长速度高达到30%以上。推拿市场供给存在结构和数量缺口按国家劳动部门和有关方面预算，我国每千人需要5名左右专业保健按摩师，全国需要800万保健按摩师；现有专业保健按摩经营者数量较少，领导品牌尚未出现。现代人亚健康问题突出，带动市场空间现代社会亚健康人群占人群总数的60%，预防亚健康已被消费者提上日程，中医保健按摩是目前防病保健、调治亚健康状态比较安全可靠的方法。BB行业缺口行业缺口AA社会基础社会基础CC消费需求消费需求行业现状：运作模式缺陷明显，蕴藏突破机会市市场场分分析析篇篇壹受经济利益驱使，从业人员上岗培训时间短，专业程度低；推拿手法模式化，采用千篇一律的“统一手法”，无法根据客户的要求提供个性化的服务。受传统计划经济思想束缚，医院中医门诊营销观念落后，开发市场积极性不高；忽视推拿科室的发展与建设，推拿科室的基础设施落后，服务环境较差，推拿业务范围逐步萎缩。推拿市场呈现休闲与理疗的两级分化，“专业”与“非专业”之间出现行业断层，中间亚健康调理领域缺少关注，同时具备专业理疗和休闲功能的机构尚存在市场空白。BB观念落后观念落后AA服务不专服务不专CC市场空白市场空白商业化推拿机构缺乏专业人才和技能专业中医推拿推拿机构缺乏市场经营意识“非专业”和“专业化”两级分化趋势明显市市场场分分析析篇篇壹巨大潜力的消费市场……缺陷明显的行业现状……它们意味着：新养道将以“变革者”的姿态更新这个行业的未来财富模式！融资说明收益及回报项目背景简介项目简介核心竞争力分析具体项目内容市场盈利点说明盈利及财务说明贰项项目目说说明明篇篇贰项目背景介绍新养道的前身为创办于XXXX年的福州知名中医综合调理诊疗机构——颐承堂，经营地点位于福州鼓楼区繁华地段，占地面积逾800余平米，主要向社会大众提供中医内科、中医外科、中医妇科、中医儿科、中医理疗科、中医针灸科、中医美容科、中医眼科等多个中医专业学科的综合调理诊疗业务。目前机构共有工作人员15人，专业医师8名，这些医师在中医行业均具备较长时间的一线从业经历，业务技术及业务经验均为行业内一流水准，在省内中医领域拥有极高的专业口碑。凭借多年的踏实经营与行业运作几点，机构在福州区域内获得了众多消费者的广泛认同，成为福州这一领域的一线品牌之一。项项目目说说明明篇篇贰项目简介未来的新养道项目将由一楼：颐承堂中医门诊与二楼：新养道中医推拿所共同组成，这种双重运营结构的项目模式也属行业首创：新养道中医推拿颐承堂中医门诊针对亚健康人群提供专业中医调治服务为中高端客户提供个性化推拿理疗服务新养道项目项项目目说说明明篇篇贰项目简介新养道项目整体建设思路：前期前期【【项目项目1-21-2年年】】后期后期【【项目项目22年后年后】】以专业推拿为项目的市场突破口，放大核心竞争优势，配合产品、服务及场地环境的优化，打造财务基石与市场口碑积淀。后期围绕中医推拿，推动其他项目优化升级（如配合一楼中医门诊经营，跟进中医养生产品研发等），丰富项目所能提供的服务内容将新养道打造成为一个拥有一流中医指导，为高端客户提供量身定制的健康服务的专业会所项项目目说说明明篇篇贰项目简介新养道项目整体发展“三步走”战略：放大项目核心优势，以中医专业推拿为切入点，提供企业的基本生存保障，以此带动其他项目的优化升级，为最终实现中医亚健康管理中心奠定基础。以问诊服务为先导，细分服务项目，针对不同的人、不同的...