中建四局钢筋管理手册20161018VIP免费

中国建筑第四工程局钢筋管理手册商务管理部二〇一六年十月内部资料注意保密局商务管理部二一六年十月〇前言为提高钢筋管理水平，降低钢筋损耗率，增加钢筋收入，局商务管理部根据各家公司提供的宝贵经验和丰富案例，汇总编制了这本《中国建筑第四工程局钢筋管理手册》（以下简称《手册》），旨在帮助大家加深对钢筋配料、施工细节、算量技巧等知识了解的同时，抛砖引玉，引导大家充分发挥主观能动性解决过程中遇到的各项问题，从而实现项目钢筋利润的最大化。《手册》主要针对各单位、项目实施过程中发现的各种易忽略、易误解和需要重点关注的问题，根据相应的施工规范、验收规范、标准图集等资料，按照施工及建模顺序，分为三大部分六个方面的内容：第一部分主要是现场物资管理和施工管理方面的内容；第二部分主要是商务算量设置、技巧方面的内容；第三部分主要是结算核对时，内外部协调方面的内容。《手册》在编制过程中，得到了局属各公司专业人员的帮助，同时还得到了中国建筑四局总部领导的鼎力支持，在此一并表示诚挚感谢！全局钢筋管理水平的提升，需各级单位和全体人员的共同努力。由于时间仓促，所编制内容不足之处在所难免，敬请批评指正。如您有任何改进意见和建议，请及时反馈至局商务管理部。中国建筑四局商务管理部2016年10月第一部分钢筋用量两控制………………001一、物资采购控制…………………………001二、现场施工控制…………………………006第二部分钢筋计量三管理………………044一、软件设置管理…………………………044二、算量技巧管理…………………………050三、易漏项管理……………………………091第三部分钢筋对量一协调………………117一、结算核对协调…………………………117目录一、物资采购控制…………001第一部分钢筋用量两控制001第一部分钢筋用量两控制——物资采购控制1、利用钢筋价格波动，来实现钢筋差价利润钢筋每天的价格和股票一样都有波动，如现场有条件，和对市场的行情熟悉，在不影响现场施工进度及其他方面的情况下，钢筋采购也是盈利手段之一。根据“我的钢铁网”等网站实时监控市场上钢筋价格波动，在钢筋价格较长时间处于低谷时，在上级批准后，可以适当多进钢筋，适当囤货；当钢筋价格处在高峰期时，项目的钢筋工长、物资部、商务部等相关部门要严格按照施工进度计划审核钢筋采购计划。0022、用过磅方式采购，用理论重量方式结算根据国家标准，钢筋的直径和重量允许一定的偏差，公称直径≤20时，直径允许偏差范围为±0.40；公称直径为8~12mm时，实际重量与公称重量偏差±7%，公称直径为14~20mm时，偏差±5%。钢筋进场后对其质量和数量认真检查验收，按标准重量进行换算，复核过磅重量。若复核重量＞过磅重量，则按过磅重量接收，既在保证钢筋长度的情况下，节约了钢筋使用量；若复核重量＜过磅重量，且超过规范要求，则要重新过磅或者清点核查，查找错误原因。通常市场上的钢筋实际重量低于理论重量，但盘圆钢筋时注意，往往实际重量大于理论重量，如A8的盘圆，理论重量是0.395，实际重量达到0.446，超过偏差±7%的范围，应拒收。如此一来，仅采购环节就可盈利约3~4%点。各地市场交易方式差异导致项目钢筋在采购环节的节余率不同。第一部分钢筋用量两控制——物资采购控制0033、合理布置钢筋堆场，避免未使用先损失钢筋进场后，应合理布置钢筋堆场，各种规格、型号钢筋不能混淆，准确清晰标识钢筋铭牌，成品和半成品分别码放，以便加工、吊装钢筋时查看、取料方便，提升工作效率，同时做好下垫上盖防护措施，避免钢筋生锈。第一部分钢筋用量两控制——物资采购控制0044、成品、半成品的保护，避免返工和钢筋浪费成品、半成品的保护责任需落实到每一个施工班组，同时强化现场工人的成品半成品保护意识。对于已经切割好的钢筋，应按照钢筋的长度、直径等分类放置；对于已经加工好的钢筋成品，如钢筋笼、箍筋等，宜分门别类存放，存放场地应下垫上盖。远离油污，避免现场的机械用油污染钢筋成品或半成品；钢筋的成品存放区周围应设置围栏，防止现场施工机械碾压钢筋构件，导致构件变形或折断。第一部分钢筋用量两控制——物资...