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上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院SHUFESHUFE物流与供应链管理物流与供应链管理刘笑萍管理科学与工程学科讲师刘笑萍管理科学与工程学科讲师研究领域研究领域::企业信息化、物流与供应链管理讲授课程讲授课程::管理运筹学、网络支付与结算、项目管理、供应链管理、管理信息系统单位单位::浙江林学院E-mailE-mail::monicaliuxp@gmail.commonicaliuxp@gmail.comQQ:2233866参考PPT为上海财经大学谢家平教授制作上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院2SHUFESHUFE•教材:谢家平主编:供应链管理供应链管理,上海财经大学出版社,2008马士华等著:供应链管理供应链管理,高等教育出版社,2003DonaldBowersoxetal:SupplyChainLogisticsManagementSupplyChainLogisticsManagement,McGrawHill,2002(中译本机械工业出版社,2004)(美)罗纳德.H.巴罗等著,王晓东等译,企业物流管理—供应链的企业物流管理—供应链的规划、组织与控制规划、组织与控制,机械工业出版社,2002•期刊:ProductionandOperationsManagement;JournalofOperationsManagement;ManufacturingandServiceOperationsManagement;InternationalJournalofProductionResearch;ProductionandInventoryManagementJournal;IIETransactions;管理科学学报、中国管理科学、管理评论、管理学报系统工程理论与实践、系统管理学报、管理工程学报、系统工程主要参考书主要参考书上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院3SHUFESHUFE供应链管理讲课提纲供应链管理讲课提纲第1讲供应链管理引论•企业物流管理概述•供应链的基本概念•供应链管理的内涵•供应链管理的内容•供应链管理的意义•供应链管理的演进第2讲供应链运作模式•竞争的优势与运作模式•推动式与拉动式供应链•有效性与反应性供应链•集中性与分散性供应链•精细化与敏捷化供应链•定制化与延迟化供应链第3讲供应链系统规划•供应链物流系统的规划•供应链战略性匹配决策•供应链物流网络的构建•供应链物流设施的选址•供应链业务流程的再造第4讲供应链合作关系•合作关系的发展•供应链合作层次•供应链合作类型•客户关系管理•供应商关系管理第5讲供应链采购管理•供应链下的采购管理理念•供应链下的采购管理模式•供应链下的采购管理策略•供应链下供应商评估指标•供应商综合量化测评模型第6讲供应链库存模式•库存管理基本问题•独立需求库存控制•订货批量确定方式•不确定性库存控制•供应链下库存问题•供应链下库存控制•供应链下联合库存第7讲供应链信息集成第8讲供应链绩效评价第9讲供应链管理展望上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院4SHUFESHUFE第第11讲供应链管理引论讲供应链管理引论第一节企业物流管理概述第二节供应链的基本概念第三节供应链管理的内涵第四节供应链管理的内容第五节供应链管理的意义第六节供应链管理的演进上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院5SHUFESHUFE第一节企业物流管理概述第一节企业物流管理概述一、物流的内含•狭义物流侧重于同商品销售有关的一些物流活动,流通领域中只包含商品实体从供方到需方的转移。(美国销售协会的定义)局限性:只重视商品分销过程而忽视生产有关的物流活动;只是单向物质流通,没有考虑逆向物流活动。•广义物流涵盖“原料供应、生产物流、销售物流、退货物流、废弃物流”原材料市场供应商产品消费市场顾客采购生产分销正向物流及其信息流逆向物流及其信息流企业经营活动分销物流服务供应物流服务上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院6SHUFESHUFE第一节企业物流管理概述第一节企业物流管理概述•商流解决生产与消费的社会间隔问题•物流解决生产与消费的场所间隔和时间间隔问题社会间隔(生产的人和消费的人不同)买卖场所间隔(生产场所和消费场所不同)运输时间间隔(生产时期和消费时期不同)保管生产消费社会间隔场所间隔时间间隔上海财经大学国际工商管理学院上海财经大学国际工商管理学院7SHUFESH...

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