在线开放课程建设项目申报书课程名称建筑工程项目管理课程负责人杨欢课程类别□公共基础课□专业基础课□专业课□其他所在单位（单位公章）1.课程负责人情况1-1基本信息姓名杨欢性别女出生年月职务教师职称助教最高学历硕士QQ号电子邮箱手机号码1-2授课情况近3年主讲课程名称课程类别授课对象学时数学生人数/学期概率论及数理统计基础课本科4878建筑工程项目管理专业课专科6858建筑工程法规专业课专科32112建筑CAD专业课专科641502.团队成员情况姓名出生年月职称所在学院学科在本课程中承担的工作手机号码程岩助教建筑工程学院工科收集资料、讲课王楠助教建筑工程学院工科编写授课计划、讲课李欢欢助教建筑工程学院工科编写课程讲义、讲课3．课程情况3-1课程设计概况课程名称建筑工程项目管理讲授节数40总时长20h每节情况序号标题时长主讲教师知识点1建筑工程项目管理概述1王楠工程项目概念、特征2建筑工程项目管理组织1王楠项目经理3建筑工程项目的招标与投标管理2王楠施工招投标基本概念4建筑工程合同与合同管理1王楠施工中合同变更、争议、解决5建筑项目采购管理1杨欢采购合同管理6工程项目的进度控制3杨欢网络计划控制技术7工程项目成本控制1杨欢项目成本的预测与计划、项目成本控制8工程项目质量控制1.5程岩建筑工程项目质量问题分析及事故处理9工程项目生产要素管理1.5程岩项目人力资源管理、项目材料管理10工程项目风险管理2程岩风险的识别、评估11建设工程项目、健康安全和环境管理1.5李欢欢建筑工程文明施工管理12建设工程项目沟通管理1.5李欢欢项目沟通障碍与冲突13建设工程项目收尾管理2李欢欢建筑工程项目收尾与验收3-2课程描述1.课程建设基础（目前本课程的开设情况，开设时间、年限、授课对象、授课人数，网站建设，资源积累，以及相关视频情况和面向社会的开放情况）（可附页）项目管理课面向建筑类各专业开设，我院从2010年开始为建筑工程技术专业（专科）开设，14年起，为工程造价(本科)开设。2016年起，为风景园林专业(本科)开设，其中，专科在第四学期开设，课时为64课时，本科两个专业在第五学期开设，48课时，授课总人数1200余。专业开设6年来，积累了一定的教学经验，师资力量和实验实训设施、图书资料等资源，这些资源已能满足本课程面向社会开放。2.课程内容安排（课程完整教学内容简介、章节课时安排、每课时教学内容概述等）第一章建筑工程项目管理概论教学内容：项目管理与工程项目管理；建筑工程项目管理；施工方的建筑工程项目管理；项目管理的产生与发展。重点与难点：建筑工程项目管理的目标和任务；建筑工程项目管理的内容和程序；建筑工程项目管理在我国的应用及发展趋势。教学要求：了解建筑工程项目主要厉害关系者及其要求和期望，了解项目的产生和发展趋势；熟悉工程项目的概念、特征及各方项目管理的目标和任务；掌握施工方的建筑工程项目管理—施工项目管理的全过程、内容和程序。课时数：2个课时课时安排:课时1项目管理与工程项目管理课时2建筑工程项目管理；施工方的建筑工程项目管理；项目管理的产生与发展第二章建筑工程项目管理组织教学内容：建筑工程项目组织方式；建筑工程项目经理部；建筑工程项目经理。重点与难点：建筑工程项目组织方式；项目经理的概念和素质，项目经理的责、权、利。教学要求：了解建筑工程项目管理组织两方面的问题：一是建筑工程项目组织方式；二是施工方项目管理组织——项目经理部的概念、地位、作用和运行，项目经理部常见的五种组织形式；熟悉项目经理的概念、素质，项目经理责任制，项目经理的责、权、利及建造师执业资格制度。课时数：2个课时课时安排：课时1建筑工程项目组织方式课时2建筑工程项目经理部；建筑工程项目经理第三章工程项目招标与投标管理教学内容：工程项目招标投标的概念，工程项目招标规模标准，工程项目招标方式，工程项目咨询监理招投标、勘察设计招投标、施工招投标、物资招投标的程序和内容。重点与难点：掌握工程项目施工招投标的程序和主要工作内容。教学要求：熟悉工程项目招标投标的概念、分类及招标方式；熟悉工程项目施工招投标的程序和内容；掌握工程项目施工评标的方法...
