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2024年干部队伍管理思考_第1页
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干部队伍管理思考**县切实加强非党后备干部管理及培养,在政治思想、制度管理上从严要求,在学习培养、使用上拓宽渠道,为非党干部提供良好的发展平台。一是从严管理,确保素质。在县乡建立科级非党后备干部人才库和非党知识分子信息库。通过定期走访,了解思想、工作、生活情况,加强对非党干部的培养。目前,该县共有74名非党干部列入县、乡两级后备干部人才库管理,年龄和知识结构趋于年轻化和高学历化。二是从严考量,打造过硬政治思想素质。实行严格的跟踪考察制度,对非党领导后备干部的工作业绩、工作方法及工作作风进行经常性考察,发现苗头性问题,及时给予帮助和提醒。同时,通过加强党组织与非党干部的感情沟通和思想交流,让他们思想稳定、政治坚定。三是优先培养,加强政治理论教育培训。结合大规模培训干部要求,采取同步办班、优先安排的办法,在科级干部培训班、妇女干部培训班等班次中优先安排非党干部参加培训,不断提高党外干部的理论水平和业务素质。四是优先使用,大胆选拔任用非党干部。在干部调整、各级领导班子配备中,坚持在同等条件下优先选拔非党干部,对德才兼备、政绩突出的大胆提拔使用;积极向上级组织部门推荐条件成熟的非党科级干部,不断优化各级各部门领导班子结构。五是从宽纳谏,鼓励非党干部建言献策。重视非党干部参政议政的作用,在县、乡两级党委在出台大的决策时,主动征求非党干部的意见和建议,激发他们的工作热情,在实践中锻炼他们参政议政的能力。第1页共1页

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