1中建八局第四建设有限公司徽商银行总部基地建设项目发布人:程兴刚2一、项目概况及成果背景二、选题理由三、实施时间四、管理重点及难点五、管理创新点六、管理实施过程七、管理效果及评价一、项目概况及成果背景---工程概况徽商银行总部基地项目地处合肥市滨湖区,北临云谷路,东临庐州大道,总建筑面积约17
8万平方米,含地下建筑2层,主要为非机动车库,汽车库,1-42层办公,会议等
建筑高度189
30米;抗震设防烈度为7度(国家规定建筑设防烈度6度及6度以上地区必须设计抗震支架)
随着城市化建设的加快,现代建筑越建越大、越建越高,特别是人们对商业建筑功能的要求越来越高,商业综合体中机电安装专业众多、工程量大
机电抗震作为抗灾害领域的一大重要内容,显得尤为迫切
合肥徽商银行总部基地建设项目作为徽商银行的总部办公基地、合肥市的地标建筑物,设计功能齐全、种类众多,抗震支架的实施将确保工程的安全性和先进性
一、项目概况及成果背景---成果背景二、选题理由本工程作为银行类综合体项目,其中机电安装专业众多、工程量大、同时工期要求较高,,抗震支架作为必实施项,又是新技术、新施工内容
需要工程总承包商面对全新的技术与管理挑战,以其技术实力、管理经验,结合工程的自身特点,采取更加创新的管理方式,以实现工程质量更优,管理水平更高的目标
三、实施时间实施时间2016年07月~2017年07月分阶段实施时间表前期管理策划2016年07月~2016年09月管理措施实施2016年10月~2016年11月过程跟踪检查2016年12月~2017年05月成果与总结2017年06月~2017年07月四、管理重点及难点五、管理创新点根据抗震支架的新型性特征,发挥深化设计优势,确保质量及效益最大化
利用BIM技术深化排布,优化管线及支架排布
根据抗震支架的可替代传统承重支架性,减少传统支架数量,节约费用
123五、管理实施