学习感悟及学习计划从提高“思考力、执行力和创造力”谈“谋划、落实、总结”---培训班学习感悟按照市局安排，我于年月份在扬州参加了中共国家税务总局党校“第十期地税系统科级领导干部管理能力提升培训班”，学习了团队建设、政治经济理论、行政管理与领导能力、税收业务等培训模块，具体包括当前宏观经济形势与政策分析、管理者有效沟通技巧、管理理论前沿及其在税务机关的应用、提升领导者的执行力、认识和把握领导规律、领导者心理问题调适、税务行政执法风险与渎职犯罪防范、税源管理与税收收入分析、领导仪态训练等内容。这些培训内容紧密结合当前张掖地税“人才兴税、管理强税、信息管税”和税务文化建设的现实需要，具有很强的针对性，又与个人的职业生涯紧密相关，同时把现代管理科学的理论前沿与税务工作环环相扣、丝丝入微，极富理论的前瞻性和工作的指导性。这次培训，聆听了专家教授对管理科学前沿理论精辟的讲解，有机会与专家教授进行了探讨与交流，在与智者的对话中启迪了思维、更新了观念、开阔了视野、收获了知识、提升了水平。参加培训的时间虽然短暂，但留下了很多思考，很多感悟，有待在工作、学习、生活中付诸实践，去品味和感受其中的真谛。下面，就从提高“思-1这样说，“谋划、落实、总结”是管理理论在张掖地税的一项完美实践；领导者掌握“谋划、落实、总结”的工作方法并付诸实践的过程，就是提高其“思考力、执行力、创造力”的过程；领导者要做好“谋划、落实、总结”各环节的工作，就要不断提高“思考力、执行力、创造力”。二、把握全局善谋划，不断提升思考力。谋划是对一件事情或年度工作的事先预见和计划，谋划的高度与深度将直接决定结果，谋划决定的是方向性的问题。不谋长远者不足以谋一时，不谋全局者不足以谋一隅。“深谋远虑”是领导者决策力的深层表现，也是其决策力能正确运用的基础。从思考力角度第1页共3页说，“深谋远虑”实质是深度思维，体现的是战略思维能力。我们必须要加强这方面的修炼，可以帮助增强全局观念，既洞察全局、谋划全局，又把握全局、服从全局，学会“弹钢琴”，下好“一盘棋”；增强长远观念，正确处理好眼前利益与长远利益的关系，坚持抓当前、干长远、谋未来，走可持续发展之路；增强统揽全局、协调各方的能力，增强精心布局、全面安排的能力，增强超前思考、谋划在先的能力。市局党组近年来提倡领导干部“学哲学、用哲学”也是为了提高辩证思维能力，通过提高对工作的谋划能力来达到提升“思考力”。我们张掖地税地理上地处西北内陆欠发达地区，经济税源相对匮乏，因此我们就更加需要“跳出地税看地税”，更加需要用超常规的战略思维和“大格局”的眼光来谋划地税工作，在不断的谋划中提升思考力，做到“脑子清爽，心中明白”，把学习、思考和实践有机-3是“回头看”，看由过程到结果得出什么样的结论，同时在得出结论的过程中找出经验教训、生发新的思维、作出新的谋划。总结是谋划的前提，是谋划的开始，是创造的起点。在前行的道路上，坚定的信念与毅力固然重要，但还需要我们进行不断地总结，要勤于总结、善于总结、精于总结，总结的过程本身就是对执行过程的分析与研究，也是再思考，再谋划的过程。养成善于总结的习惯，可以使我们及时发现问题，修正偏差，尽可能少走弯路。对个人而言，每日三省吾身，总结自己的今天与昨天相比，谋划明天该怎么干。对一个单位或系统而言，精于总结，总结成绩和经验能够使团队的成员产生成就感，激励自豪感和荣誉感，总结工作中的薄弱环节与偏颇，有利于找出落实执行过程中的问题与不足，在总结与比较中寻找到了差距进而产生进取意识，发现了问题找到了不足，也就找到了下一步该“如何走”，怎么样才能避免不会重蹈覆辙犯同样的错误。我们市局党组这些年强调领导干部要增强“总结意识”，成绩要总结足，不足更要找得准，总结是为了更好的创新，我们的工作不能因循守旧，这些年省市局大力强调创建“亮点”工程，就是充分发挥团队成员的智慧，总结经验，“以点带面”，不断推进工作创新，从而打造特色、呈现亮点，第2页共3页形成他人难以企及的比较优势。创新是永恒的主...
