公路施工总结报告范文公路施工总结报告范文（一）20XX年就要到了尾声，新的一年即将来临。不知不觉，xx项目已经开工半年了，在这半年中，快乐与汗水相伴，成长与坎坷相随，在各领导的关怀和指导下，使我慢慢的成长，从一个对公路工程丝毫不知的稚嫩学生，成长成了一个可以独立管理施工的技术员，感谢各位领导的悉心指导和关怀，感谢各位同事的积极配合。一、工程质量管理技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作，还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必须要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。作为一名工程技术人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，既不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。在半年的施工时间内，共计完成盖板涵2道，圆管涵6道，工程质量达到合格标准，施工期间未发生安全事故，现场施工秩序良好。二、经验与教训施工不仅需要技术理论支持，还要有丰富的现场经验。作第1页共9页为非工程专业毕业的我，还需要更多的了解施工的重点与难点、易发生的问题与解决方法，在现场自己不懂的，有必要和班组工人进行交流，通过交流不仅提高了他们的专业素质，还增长了自己的经验，使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。三、不足与改进尽管我在这半年的施工工作中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定，理论水平的欠缺，思考过于草率，经验的不足都是我需要努力改正的方向，在未来的一年里，我相信我找到了方向，一定会有所突破，有所成功。公路施工总结报告范文（二）一、工程概况1.工程位置及主要技术指标本合同段是XX省XX县区通村公路工程第三标段，本段公路位于XX省XX市XX县区南部。路线起点位于XX县区四家子镇内，起点里程桩号k0+000，终点为碾盘沟，桩号k12+351.7。路线总长12.3517km。路线总体走向呈西至东方向。本合同段工程采用四级公路标准修建，设计行车速度20km/h，路基标准宽度：7.5米;路面标准宽度：4.5米;桥涵宽度：小桥涵与路基同宽，设计洪水频率：小桥涵1/25;路基排水1/10;利用的原有桥涵维持原洪水频率。桥梁荷载等级：利用的原有桥涵维持原荷载等级;2.完成主要工程数量⑴.路基工程。路基土石方57567m3。⑵.路面工程：水泥混凝土面层37945.95m2、水泥混凝土面层（过水路面）7568.5m2;（3）.防护工程。536延米/1163.09立方米。3.承包工程任务的依据：①依据业主提供的招标文件，合同协议书和附件（招标须知、图纸、技术规范、合同条款、补遗书）;第2页共9页②本施工单位资质为公路工程三级资质;③本合同段开工日期为20XX年x月x日，完工日期为20XX年x月x日。二、机构组成我单位成立了XX省XX县区通村公路工程小古力吐-秋杖子段公路工程项目部负责本合同段项目的施工。项目部班子由项目经理、副经理、总工组成，下设六个职能部门：即工程管理部、质检试验部、财务供应部、后勤服务部、机械设备部、安全保卫部，下设工地试验室、测量班、预制厂、机械队、各分部施工队。实行项目经理负责制，对本合同段实施全面管理。各部门职能如下：1、工程管理部。负责的施工技术管理、施工组织设计的编制、计划统计、成本控制、施工预算及决算。2、质检试验部。负责施工技术交底、工程质量交底、质量计划的编制、质量检验和控制，配合监理工程师和试验室做好质量检验工作。3、财务供应部。负责工程成本管理，进行成本核算和财务监督，做好财务管理工作。负责物资材料的供应和管理。4、后勤服务部。负责后勤保障工作。5、质检试验...
