生产计划例会管理办法篇 VIP专享VIP免费

7.7生产计划例会管理办法5篇各位领导大家好：下面就我矿7月份安全生产情况向大家做一简单的汇一、认真贯彻学习国家安全生产监督管理总局第58号令，深刻领会文件精神。结合我矿实际情况进行了认真学习，通过学习使广大干部职工受到了深刻的教育，是每个干部职工深感责任重大，为了做到保护好每个职工的生命，我们矿以实际行动展开隐患大排查，大检查。把不安全的隐患统统检查出来，上了台账，制定安全措施，制定整改方案，落实整改责任人，落实资金，进入7月份以来我矿共排查一般隐患11条，其中提升和机电方面检查出四条，副斜井的提升钢丝绳进行了细致的检查，经过检查钢丝绳使用期限快到，发现有断丝现象，针对以上问题立即进行更换，在安全上绝不能为了省钱姑息迁就，该换的必须换。该花的钱必须花。在机电方面进行了大检查，由机电矿长组织机电人员认真的检查，通过检查发现一台开关缺挡板，另有一台开关上盖有一条螺丝松动，针对上述问题当即进行整改，我们始终把隐患排查当做重点工作来抓，常抓不懈，同时注重现场管理，狠抓现场管理，始终把安全放在第一位。通过隐患大排查，大检查，进行整改，把查出的问题已全部整改，整改率达到100%。无重大隐患。2、突出两重点、防治瓦斯、防治水患两项重点，我们始终把探放水工作作为重点工作来抓，由于我矿的地质条件较差，水害是我矿预防的重点，所以我们对防治水特别重视，从领导到每个职工都从思想上统一认识，有一只过硬的探放水队伍，严格执行“有掘必探、有采必探、先探后采”探放水制度，严格管理，每掘进一米要探水，班班探，安检员，跟班矿长进行监督，探放结果每天在作业会上通报。3、在瓦斯防治方面加强通风管理，因地制宜，结合XX省煤炭厅提倡人人都是通风员，我矿不断完善瓦斯监测监控系统，切实抓好矿井“六大系统”建设管理，开展地质条件变化下的第1页共3页区域瓦斯预测分析，严格执行煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”中的各项要求，我们主要采取以下措施：（1）建立完善、合理、可靠的通风系统，以风定产，杜绝微风、无风作业，保证每个工作面形成独立的通风系统。（2）加强通风，防止瓦斯积聚。一旦发生瓦斯积聚，一定用科学的方法进行处理。（3）严格瓦斯检查制度，做好瓦斯的检查工作，严防空班漏检。发现瓦斯浓度超过规定，立即停产撤人，切断电源，向调度室汇报，组织人员处理。（4）加强对机电设备的检查，杜绝明火、失爆、鸡爪子、羊尾巴的出现，严禁任何人携带引火物下井，防止煤层自燃，减少漏风。（5）制定了切实可行的防灭火安全技术措施，严格执行规章制度，做到有章可循，人人都是通风员，人人对通风负责，人人维护通风设施。二、加强雨季三防管理，防止地质灾害事故的发生近年来，雨季降雨量较多，暴雨天气相对增多，给我们带来很多地质灾害，为了防止地质灾害事故的发生，我矿非常重视，成立了雨季三防巡查组和雨季三防隐患排查组，在雨季期间我们每天有值班，有巡逻、有检查、有整改落实，做到有备无患。三、始终坚持安全教育和培训工作，全面提升职工的素质企业要想发展，必须的依靠科技，依靠技术，依靠一帮有文化、有专业知识、有道德、高素质的吃苦能干年轻的优生力量，针对我们矿职工文化程度层次不齐，煤矿实际工作经验不足，底子薄弱的情况，2013年我们矿组织了多期培训学习班，全矿全员培训等活动，组织矿领导和工程技术人员进行备课，讲课，从理论上到实践经验，进行了认真学习，学规章制度，学法律法规，学煤矿安全质量标准化，学三大规程，事故案例分析。通过学习使他们安全知识得到升华，深刻认识到所谓不安全就包括人的不安全行为和环境的不安全因素，只要我们能改变人的行为，规范人的行为和正确的操作，去改变作业环境，创造一个安全的环境，那么我们的安全工作就好做的多了，也第2页共3页就容易的多了，在今年6月份推行作业会上每日一题，由专人负责，每天学记一道题，并现场抽查，回答前一天出的题，通过学习使干部职工在安全生产的重视程度都明显倍增，极大的提高了干部职工的安全意识，同时也提高了他们的综合素质，安全质量标准化掌握的更加深刻，在安全发展意识上有了明显的进步，...