国资局XX年工作总结及XX年工作计划今年以来，县国资局在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕中心工作及年初确定的目标任务，结合自身实际，全面完成了各项目标任务，现将2014年工作开展情况总结如下。一、2014年工作开展情况及主要措施（一）加强监管，完善机制，行政事业单位国有资产管理逐步规范。一是加强和规范国有资产处置、划转、报损报废等工作。严格按照“单位申请，主管部门审核，国资局审批”的程序办理，完善了国有资产处置机制，加大公开处置力度。一年来，划拨工作用车4辆、房产2处，报损固定资产2宗，报废车辆12辆。二是出台并实施住房销售政策。今年3月，经县政府研究同意，出台了《**县引进人才住房销售实施方案》，通过申购报名、资格审查、现场选房、确定成交等环节，全县符合申购条件的四类人员共143户，此次住房销售，切实解决了近几年来引进招录（聘）到机关事业单位的人才住房问题，盘活了国有资产，确保了国有资产保值增值。三是完成2013年行政事业单位国有资产报表编报工作。10月底，组织全县各级各部门的会计（资产管理人员）完成了2013年资产报表的编制、审核汇总等各项工作。（二）精心组织，落实责任，公务用车制度改革全面启动。按照县委、县政府部署要求，我局为**县公务用车制度改革领导小组成员之一，县车辆处置组设在国资局。目前，公务用车制度改革已经启动，我局高度重视、及时传达、落实责任，将拟定《**县县级党政机关公务用车制度改革实施方案》、研究制定县级党政机关保留用车、取消车辆计划等办法和措施，并组织实施；现阶段，正在对县级党政机关一般公务用车分类统计进行摸底。（三）深化改革，激发活力，国有企业改革工作有序推进1.整改规范，开展了党政领导干部在企业兼职清理工作。根据《中组部关于进一步规范党政领导干部在企业兼职（任职）问题的意见》要求，对全县9家县属国有企业进行了全面清理，清理出董事会、监事会等共有46名党政领导干部兼职，第1页共6页其中董事长7人，董事会成员16人、监事会成员23名。根据有关文件精神，我县已于9月1日对其在企业任职、兼职人员进行了清理和免职。2.启动实施，前期准备工作逐项落实。一是成立工作机构，加强组织领导。成立了由县委、县政府主要领导任组长，分管领导任副组长的县国企改革工作领导小组，负责研究处理全县国有企业改革有关工作。二是制定工作方案，完善工作步骤。制定了《**县深化国有企业改革实施意见》，列出了改革时间节点和工作步骤，进一步细化了改革措施、明确了改革目标；出台了《**县国有企业薪酬改革方案》，建立了国有企业差异化薪酬管理制度，根据企业功能分类，实行不同薪酬考核标准。三是进一步加大监事会制度改革。将**县国资管理中心更名为**县国有企业监事会中心，实行外派监事和内设监事相结合的运行机制；积极推行财务总监外派制度和委派会计制度，充分发挥监事会作用，确保国有资产保值增值。3.市场化选聘，国企负责人招聘工作即将启动。为继续完善法人治理结构，填补国企负责人缺位，进一步理顺国企监管体制，已拟定《**县县属国有企业公开招聘经营管理者暂行办法》，该办法的出台将为企业经营管理层市场化选聘奠定坚实的基础。（四）强化监管，搭建融资平台，做大做强国有企业1.明确企业经营目标，促进国有经济发展壮大。为规范国有企业经营行为，壮大我县国有经济。年初制定了经营目标任务及考评办法，对8家县属国有企业经济目标、分类目标及公共目标进行考核。1-10月，县属国有企业经营总收入达3206.5万元，比上年同期增长10.2%；实现税费总额691.3万元，比上年同期增长21.6%，全县国有企业实现经济持续平稳运行。2.强化企业监管，国有公司做强做大。一是加强企业重大事项监管。严格重大事项报批程序，凡企业“三重一大”事项，都由企业领导班子集体讨论、民主决策，并报国资局审核批准后方可实施。二是加强企业财务监督。发挥监事会作用，加强企业财务监督，严肃财经纪律，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值。三是加强企业动态监管。建立了企业人员、资第2页共6页产、融资、债务及重点项目台账，详细登记，摸清了企业家底。3.加强银企对接，...
