科级干部一刀切思考近些年来,一些县市区党委在选拔任用干部上,误解“年轻化”为“青年化”,在任职年龄上采取对男满53岁、女满50岁的正副科级领导班子成员“一刀切”的做法,即一律从领导岗位上退下来,改任非领导职务,并实行离岗休息的制度
广大干部群众对这种实行年龄“一刀切”的简单而机械的做法反响强烈
笔者认为,“5350”干部“一刀切”引发的问题不容忽视,并造成了不少负面效应,应引起有关部门高度重视
一、“一刀切”的严重弊端“年轻化”是干部“四化”中最容易量化的指标,一些地方为了便于操作,往往采取“一刀切”的办法,这样做的唯一好处是将正副科级领导班子成员的平均超龄降下来,便于安排更多的年轻干部进入科级领导班子
其结果引发了一系列严重弊端
一是引发群体性消极心态
调研发现,受年龄“一刀切”做法影响,一些中年干部意志消沉,不思进取,工作中不求有功、但求无过,丧失了积极性、创造性,出现了“精神早衰”现象
这种用人“惯例”人为设置了许多的台阶和门槛,加剧了基层干部队伍的急躁情绪或悲观情绪,导致一些干部的心态发生扭曲等,有的甚至开始埋怨组织找岔子,成为一种不安定因素
二是带来干部安置新课题
有的地方为了安排“5350”干部进城或轮换岗位,不得不动用大量编制,造成行政编制日趋紧张
同时,由于对这些切下来的“二线干部”还缺乏一套科学的管理制度和办法,很多单位把这批干部当作退休或在家退养人员来管理,使得一大批“二线干部”无班可上、无绩可考
三是造成人才资源闲置浪费
53岁左右的男女科级班子成员正处于工作的黄金年龄段,其中不乏佼佼者,他们政治成熟,经验丰富,精力旺盛,家庭超脱,正是大显身手干事业的大好时机,却被硬性“切”在一边,不予任用,必将给国家的人才资源和人才造成严重浪费
同时,增加了再就业的负担和压力,第1页共5页53岁从领导岗位退下来后,他们千方百计寻找再就业的机会,必然给全社会的就业增加