1/6华中农业大学楚天学院毕业论文<设计）开题报告书课题题目高端汽车在中国市场的品牌营销策略分析—以奥迪汽车为例学生姓名专业班级指导教师职称/学位目的及意义<含国内外的研究现状分析）以奥迪汽车为例，探析高端汽车在中国市场的品牌营销策略将非常有助于帮助高端汽车集团进一步开拓中国市场，以及高端汽车市场在理解中国市场的同时不断创新，并继续保持奥迪品牌在中国高端车市场的领先位置具有极为重大的目的。这里以奥迪汽车公司为例说明，众所周知奥迪汽车在中国市场上采取了“进口+本土”的产品策略，即奥迪A4、A6通过德国奥迪公司、德国大众公司与一汽集团的合资企业——长春一汽-大众汽车有限公司生产，而奥迪A8则采取进口，由奥迪中国公司负责。对于中国市场上奥迪系列产品，奥迪A6于1999年底下线、2000年正式上市，新款奥迪A6于2002年11月正式上市，奥迪A4于2003年4月上市，旗舰产品奥迪A8通过“进口”方式2003年7月登陆中国市场，奥迪公司完成了征战中国市场的产品布局。除了加强进口车市场的实力,奥迪在国产车方面也没有放松,毕竟奥迪已经在其100万辆的下线仪式上宣布,未来3年,奥迪的目标是实现另一个100万辆的销售任务。据在了解奥迪中国销售的100万辆车中,有90多万辆是国产奥迪,这与竞争对手截然不同,这反映出一汽与奥迪合作的基本准则:在奥迪全球品质基础上的本土化。过去10年间,中国车市的井喷,让跨国车企感到不可思议。于是,他们更多地将在中国的成功,归结于“市场好”。这导致了很多车企虽然愿意加大在中国车市场的投资力度,但在内心深处仍缺乏与中国市场合作伙伴的真正尊重。而相对而言,奥迪却非常重视中国本地化。但奥迪也清楚地意识到,奥迪的行为可能会加剧高档车品牌的本土化竞赛,奔驰、宝马会纷纷跟进。在世界高档豪华车市场上，宝马、奔驰都是奥迪最强劲的竞争对手，中国市场上亦是如此，也在积极运作中国市场。同时，凯迪拉克、沃尔沃
