下载后可任意编辑公司财务部工作计划范文与公司财务部门下半年工作计划汇编公司财务部工作计划范文一、财务基础1
对存货加强监管
由于存货价值高、存放地点跨度大且不在自己的仓库中,所以拟制定存货盘存制度,对存货定期盘点;另外要法律规范收发货流程;2
根据集团统一要求,下年将取消现金日记账与财务报表excel形式的定时上报
公司将根据这个要求加强帐套管理,提高满足信息的准确性和及时性;3
加强成本核算
随着制造业务日益正常,要求财务核算也越来越准确而快速,为了达到这一要求,要财务部人员从公司的总体出发,找到问题的关键点,勇于创新;4
财务部人员将参加集团、股份公司组织的集体培训、会计人员继续教育,另外还将有针对性的自我组织部门学习,以应对工作上的新挑战
二、财务管理1
考核制度建立
以“多鼓舞”而非约束的原则,制定财务人员考核标准;2
公司运营时间不长,中间因为制度不完善出现的问题或者隐患常常存在
下年要对已经或有可能出现问题的环节进行“堵漏”,从流程和制度上给予解决;3
以XXX为整体考虑问题,配合各关联企业的共同目标与行动;第1页共5页下载后可任意编辑4
这一点在目前公司人员不充足分工不明细的情况下尤其重要
财务人员要勇于担当,配合收购、生产、销售等一连贯的工作
第2页共5页下载后可任意编辑公司财务部门下半年工作计划公司财务部门下半年工作计划一、理顺工作思路,做好财务基础工作1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责
岗位职责:财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算
会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;出纳:负责现金收讫,登记日记帐等
库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况
2、健全和完善财务制度
在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理