第1页共7页企业内部讲师管理制度企业内部讲师管理制度为使培训工作能有效的开展，必须拥有一支高效、专业、勇于创新的培训人员团队。建立和培养一支高素质的讲师队伍，是公司建设学习与发展型组织进程中的关键环节。关于讲师的职责、管理和激励等，依据本制度执行。一、讲师的职责1、担任讲师，总结和分享专业理论知识和实践经验，是每一位员工的荣誉。各级管理人员及技术专家均有承担讲师的义务。2、根据员工培训与发展工作的实际需求，开发、实施和更新各类管理培训课程及技术培训课程。3、对公司或部门的培训活动的有效组织和顺利开展负责。负责所授训学员的考勤、考核、测试、阅卷、评估;4、负责编写与完善相关培训教材、教案具有讲授培训课程的愿望和责任感，普通话流利，思路清晰，良好的演讲与表达能力;具有良好的沟通、理解、创新、收集信息的能力和组织献身的精神;具有所讲授课程相关的知识结构和一年以上的实践经验，熟练运用培训专业技术与相关工具;具有组织实施培训课程或组织培训活动累计达10课时以上的工作经验;已能够开发或再开发一门以上的专业培训课件。技术类助理讲师具备实地操作与讲解的能力。讲师：具有讲授培训课程的较强愿望和责任感，普通话流利，良好的演讲与表达能力，思路清晰;具有优秀的沟通、理解、创新、收集信息的能力和组织献身的精神;具有丰富的与讲授领域相关的专业理论知第2页共7页识和两年以上的实践经验，熟练运用培训专业技术与相关工具;具有讲授培训课程或组织培训活动累计达20课时以上的工作经验，并具有良级以上的10次授课记录;已能够结合具体工作和企业发展情况深入开发或再开发两门以上专业培训课件。技术类讲师具备较强的实地操作及课堂讲解的能力。20xx年xx月xx日XXX小学图书管理人员岗位责任制内部讲师管理办法提要：培训组根据讲师的配合度、教材的更新程度以及学员培训报告书的效果评定给出20分，其中配合度占5分，教材更新5分，培训报告书效果反馈占10分)内部讲师管理办法为了促进公司各个部门在技术专业上的相互沟通，促进员工之间的相互交流和合作达到部门内部知识经验的传承和分享，使公司整体形成一种人人重视自我提高的文化氛围，特制定本办法。一、讲师资格在某个工作领域具有一定的专长，表达能力较好，可以清楚表达出所讲内容，与同事达到知识共享和经验传播的目标。必须通过公司内部讲师认证。二、讲师认证根据学员反馈和培训组考核享有参加优秀讲师评审权利。五、优秀讲师评审根据学员上课反馈表对于课程满意度的综合评分在85分以上的讲师可进行优秀讲师评审，评审分数100分，学员反馈表评分占80分，培训组根据讲师的配合度、教材的更新程度以及学员培训报告书的效果评定给出20分，其中配合度占5分，教材更新5分，培训报告书效果反馈占10分)每季度评出优秀讲师1名，颁发优秀讲师证书并给予现金奖励200元。第3页共7页六、其他规定各部门主管、经理对本部门员工有教育培训的义务，参加外训的员工及有义务将外训知识与部门同事分享。原则上没有讲师津贴，但可参加优秀讲师评选。附送：企业军训活动领导讲话企业军训活动领导讲话企业军训活动领导讲话：各位教官、全体参训人员、同志们：今天，我们在这里隆重举行集团公司机关第三期教育军训启动仪式。这既是一次不同寻常的动员会，也是一次真正意义的誓师会。从今天开始，大家将接受为期1周的军事化教育训练，这对我们长期从事机关工作的同志来讲，既是一次吃苦耐劳精神的考验，更是一次坚强意志的磨炼。在此，我代表集团公司党政领导班子向大家表示亲切的慰问，向前来帮助我们。部职工队伍，加快集团公司改革发展。希望每一名参训人员，提升境界，提高认识，从增强企业竞争力的高度，从企业可持续发展的战略高度，充分认识集团公司开展全员军事化教育训练的重要性和必要性，增强参与军训、搞好军训的主动性和积极性。二、要坚持高标准严要求，确保机关教育军训工作高质量进行。这次机关教育军训，集团公司上下都非常关注，能不能高质量进行，对全集团公司教育训练工作具有十分重要的示范导向作用。希望每一名参训人员端正思想，以积极、主动的态度全身心地投入军训工作，...
