下载后可任意编辑公路工程竣工验收申请报告与公路应急管理创新活动方案汇编公路工程竣工验收申请报告公路工程竣工验收申请报告范文xx投资开发有限责任公司：事由：关于xx大桥北岸连接线工程六合同段交工质量检测申请报告报告内容：杭州湾大桥北接线第六合同起自沪杭高速公路步云枢纽，桩号k24+000，终于xx大桥北桥头，桩号k48+785，全长24.785公里。路面合同总价27223.7万元，由东盟公司于XX年1月24日中标，合同工期自XX年2月15日至XX年11月15日。经过我部精心组织、合理计划安排，现已按合同约定完成各项施工内容。我单位根据交通部制定的公路工程检验评定标准jtgf80/1-XX、交通部XX年3月31日颁布实施的《公路工程竣(交)工验收办法》及相关规定的要求对工程质量进行了自检。各分项、分部工程均合格，而且各分项、分部工程均大于90分，优良率为100%，自评等级为优良，满足设计和质量规定要求。现我单位已经组织人员进行了竣工资料编制，各项资料齐全，并严格按交通部规定的内容编制完成，符合规定要求。我项目经理部和监理工程师已完成了本合同段的工作总结。至此，我单位完成了交通部XX年3月21日颁布实施的《公路工程竣(交)工验收办法》中所规定的交工质量检测前完成的工作，具备交工质量检测条件，现我单位申请对我单位的xx大桥北岸连接线工程六合同段进行质量检测。第1页共5页下载后可任意编辑特此报告。第2页共5页下载后可任意编辑公路应急管理创新活动方案一、目标任务严格落实市公路局关于突发事件应急保障、应急处置的有关制度规定，立足基层、夯实基础，进一步完善应急管理分析研判、监测预警、信息报送、应急联动、风险排查、处置评估、征用补偿、情况通报等8项工作机制，提高防范和应急处置公路突发事件的能力，有效控制和减少突发事件所造成的损失，保障人民生命、环境和财产安全。二、组织机构分局负责公路应急管理“机制创新年”活动的组织指导，养护公司具体负责管辖范围内活动的开展。为确保活动取得成效，分局成立工作小组：组长：副组长：成员：三、活动主题健全机制、创新进展。四、进度安排根据市局统一部署，“机制创新年”活动从20**年9月25日至20**年7月31日，共分5个阶段：（一）对比分析阶段（20**年9月25日至20**年10月31日）对比目标任务，对应急管理机制建设情况进行仔细梳理和全面分析，摸清现状，明确工作重点，仔细开展并制定“机制创新年”活动方案。（二）完善提高阶段（20**年11月1日至20**年1月31日）根据“机制创新年”活动方案及任务分工，落实责任单位、责任人，明确完成时限与质量要求，逐项建立完善应急管理分析研判、监下载后可任意编辑测预警、信息报送、应急联动、风险排查、处置评估、征用补偿、情况通报等8项工作机制。（三）试运行阶段（20**年2月1日至20**年4月30日）实际运行已建立起来的8项工作机制，并与市局应急工作有效衔接。运行过程中要建立详细的工作台账，记录试运行工作效果，并结合运行情况对工作机制进行修订和完善。（四）经验沟通阶段（20**年5月1日至20**年5月31日）对活动开展情况仔细总结，突出成效、经验、特点并形成文字总结材料，于20**年5月10日前报市局应急办，做好迎接市局、省局抽查准备工作。（五）验收评估阶段（20**年6月1日至20**年7月31日）从方案制定和执行、活动组织开展、应急机制的建立与完善、实际运行效果、目标任务完成情况等方面，组织对本单位“机制创新年”活动开展以来的情况进行全面自验评估，要仔细分析讨论机制运行中遇到的新情况、新问题，总结好的经验和做法，探究内在规律，建立机制创新和运行的长效机制，全面提升应急管理能力和水平。五、有关要求（一）提高认识，加强领导。“机制创新年”活动是夯实应急管理基础，推动公路应急管理工作科学进展的重要抓手，确保活动取得预期的效果。（二）明确责任，抓好落实。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，将责任落实到基层和个人。要建立严格的目标考核体系，加强跟踪督查和验收评估，将各阶段的工作落到实处。（三）扩大宣传，营造氛围。分局通讯报道小组要抓好“机制创新年”活动的宣传发动工作，激发职工的自...
