科技协调员队伍建设工作意见一、提高认识、加强领导。农村科技协调员队伍建设工作，是建设创新型城市的重要内容之一，是承接首都科技资源溢出的“涌泉行动”的重要平台，是科技解决“三农”问题的重要切入点，是新形势下科技进步工作中的一项重要工作。成立以主管副区长任主任委员、由区科委、区农委、各镇（街）、区供销社等部门组成的*区农村科技协调员工作指导委员会。指导委员会下设三个工作小组，一是组织协调小组，二是设施建设小组，三是宣传工作小组。二、创新机制、多元互动。全面建设以政府为主导的多元化农村科技服务体系，建立起四个网络：一是区科委、区农委、区农业服务中心、供销社等政府部门联动的行政推动网络，二是以北京农学院、市农科院等部门集成的专家咨询网络，三是以小汤山农业园、天翼公司、圣斯通公司等企业合作组织的技术服务网络，四是以区科委和各镇（街）组织的供需信息传递网络。通过四个网络的叠加，形成以区科委为总牵头的多元互动农村科技工作机制，开创农村科技协调员建设工作的新局面。三、夯实基础、强化队伍。加快建设镇（街）科技活动中心和村级科技图书室。各镇成立科技协调员工作站，各镇设立科技协调员工作点。20*年要完成6个镇级科技活动中心的建设工作，力争三年内，完成全区18个镇（街）科技活动中心建设，达到500人以上的农村科技协调员队伍。四、多种业态、发展组织。充分发挥农业园区、高新技术企业、爱农驿站、供销合作社的作用，形成多种业态的农村科技推广组织。建立五条传播线：一是建立起与市农村科技服务港衔接的区、镇、村科技信息传播线，二是建立起与农业园区、龙头企业衔接的产业技术传播线，三是建立起与供销社、城市商业衔接的农产品需求传播线，四是建立起与村镇建设、规划衔接的新技术应用传播线，五是建立起与医疗、卫生、教育、文化、体育部门衔接的知识信息传播线。五、打破界限、广泛培养。农村科技协调员队伍的培养和第1页共3页建设是一个全新的工作，本着边摸索边建设的原则，打破传统的农村服务条块分割体系，建设具有广泛性的农村科技服务联合体。一是加强上传下达的“信息员”工作。利用三个月时间，摸清全区爱农信息驿站工作人员和联系人员的底数，建立培训、参观、工作会等有效机制，实现上传农民需求、下达政策意见的作用，满足农村多样化的需求。二是加强把握需求的“调研员”工作。掌握全区大学生村官及一线农业科技人员的全面情况，建立农业科技人员与主管科技副镇长（社区副主任）的直接沟通制度，加强镇（街）科技专管员的纽带作用，全面开展农村科技需求调研，针对农民实际需求开展各项工作。三是加强解决难题的“技术员”工作。充分利用北京农学院驻昌的优势，与市农科院等科研单位开展积极合作，实现专家与农民专业合作组织、农业产业大户的对接，通过田间学校、星火学校、职业技术培训等多种平台，全面推广农业新品种、新技术。四是加强连接市场的“推销员”工作。开展与供销社的全面合作，每年投入20万元推进农村经纪人培训学校的建设和发展，使农村经纪人成为农民连接市场的专职推销员。五是强化农村（社区）科技协调员的培训。通过培训、考核以及实地参观等多种形式，向农村辐射新信息、新技术和农业发展新思路，及时反馈农民的切实需求、生产难题，实现科技资源与广大农民的互动。全区建成一支500人以上的科技协调员队伍。六、加大投入、重点推动。科技三项费要加大对农村科技协调员工作的倾斜：一是每年安排200万元支持镇级科技活动中心基础设施建设；二是安排专项资金，开展农村科技协调员工作站、协调员工作点、爱农信息驿站、农业远程教育网、农村科技图书室等站点建设；三是支持农村信息化应用项目，如网络学校、科技资信传播工具、专家咨询等；四是启动用信息化提升科技供求的网络工程。七、加强沟通，推进涌泉。积极与北京农学院、市农科院第2页共3页等一切可以促进农业科技发展的单位联络，把握农村科技协调员工作实质，把建设农村科技推广体系的创新与推进农村科技协调员建设结合起来、与落实市科委加强区县科技能力主题计划工作结合起来、与*区建设一流首都城市发展XX县区结合...
