上海简脉策划咨询有限公司企业诊断自查表企业也需要体检。本表通过25个关键词，对企业各个方面进行评分诊断，以衡量企业当前的健康状态。内容涉及到企业的信息、关系、机制、人、财、物等等。请根据各项描述，对应自身实际情况打分。（各项当中描述仅区别不同层次级别，未必完全含盖，可联系上下文扩展对应之）1、愿景目标0分：根本没有设定愿景与目标；1分：只有老板及核心高管知道；2分：传递到所有管理层；3分：能传递到全体员工，员工认同，并为之奋斗；4分：全体员工以此作为工作动力，完全贯彻在每天的工作中；5分：通过每一个员工传递到企业外部，使企业更为外人熟知、尊敬。2、企业文化0分：没有任何可遵寻的东西，今天明天不一样；1分：老板有一套，老板文化就是企业文化；2分：有一些残缺的企业文化，尚未建立完整；3分：有完善的企业文化系统，有完整的MI，BI，CI。4分：企业文化深入人心，全体员工引以为豪；5分：企业文化引领行业，被众多企业推崇。3、决策信息0分：决策者完全无法取得企业内外部信息以供决策；1分：只能取得内部信息，或只能取得外部信息；2分：取得部分内部信息及部分外部信息；3分：能完整取得决策所需的内部及外部信息；4分：多渠道多角度取得内部外部信息，且是经过筛选，及时有效的；5分：有稳定机制自动获取详尽信息，多维度，立体化。4、决策水平0分：决策层完全不知如何决策；1分：决策困难，导致许多问题；2分：能做一般决策，重大决策失灵；3分：遇事都可以及时、果断、正确做出决策；4分：突发事件也能决策自如，所做决策产生正面后续影响；5分：能决策于千里之外，防惠于未然之时。第1页，共6页上海简脉策划咨询有限公司5、风险管控0分：从上至下都毫无风险意识；1分：老板及核心高管有很好的风险意识；2分：全部管理层都能常怀风险意识；3分：全体员工时刻都有风险意识，并贯彻到每一项工作当中；4分：风险萌芽时就能及时控制，防止产生重大风险；5分：提前采取有效措施预防，完全杜绝风险产生。6、权限配置0分：朝令夕改，谁说了都不算；1分：老板说了算，其他人说了都不算；2分：放权给核心管理人员或某些亲信，各管一片；3分：各部门权限明确，责权匹配，既能相互监督，也有适当交叉；4分：360度监督，权力放进笼子里；5分：能担负责任的人可以通过机制获相关权限，企业治理自然而然。7、工作流程0分：一天一个样，随机而为；1分：老员工心中有流程，新员工无所适从；2分：流程不够规范，工作尚属有序；3分：流程规范化，书面化，工作遵照流程有序开展；4分：流程简洁，高效率；5分：流程自然化，深入人心，轻松应对各种工作状况；8、人才培养0分：教会徒弟，饿死师傅，每个人都只能自己摸索；1分：提供一些资料，少数培训，以老带新等等；2分：有专门的培训负责人，培训后练习，跟进；3分：公司有完善的培训系统，贯穿整个职业生涯；4分：公司还外请培训老师，或送员工出去培训，每年一次；5分：外请老师或外送培训每年两三次或以上，老板与员工一起学。9、员工诚信0分：毫无诚信可言；1分：偶发不诚信行为，公司睁只眼闭只眼；2分：极少发生不诚信行为，且公司发现即清理；3分：以诚信为本，对内对外都能做到诚信；4分：树立诚信形象，宁可付出巨大代价也要维护诚信；5分：诚信大于生命，受到众多赞赏，成为行业典范。第2页，共6页上海简脉策划咨询有限公司10、人均绩效0分：行业内最差；1分：处于行业最低阵营；2分：低于行业平均水平；3分：人均绩效处于行业平均水平；4分：高于平均水平；5分：处于行业最顶尖。11、工作效率0分：毫无效率可言，一项工作什么时候完成根本无法预计；1分：总时不能按时完成，加班成为家常便饭；2分：偶尔发生延误，稍稍加班才能完成；3分：基本都可以按照计划完成预定工作；4分：总是能提前完成，且完成的质量更高；5分：非常轻松就完成工作，可以有更多时间学习成长，处理其他事。12、管理水平0分：毫无管理可言，企业运作乱成一团；1分：老板又当爹又当妈，还是管不好；2分：有一定水平的管理人才，但低于行业平均水平；3分：有较好的管理人才，管理水平处于行业平均；4分：拥有高水平的管理团...
