建筑施工安全事故反思建筑施工安全事故反思一、建筑公司职工安全事故发生状况建筑业属于安全事故的多发行业。整体安全生产形势仍然严峻，每年都有安全事故发生。事故的重要类别有高处坠落（45.45%）、坍塌(20.36%)、物体打击(11.56%)、触电(6.62%)、起重伤害(6.42%)等。二、安全事故产生的重要成因对安全事故产生的因素，某些学者提出了不少事故致因理论：多米诺骨牌事故理论，人机工程学的事故致因理论，事故倾向性理论，调节压力理论，目的一自由一警惕性理论，“精神分散”理论和事故链理论。结合这些理论以及实践，分析建筑工程安全事故产生的因素：首先是人的行为因素。（１）工人安全意识淡薄。建筑行业推行劳务分包，大批文化程度普遍较低的农民工进入建筑业，使安全培训效果大打折扣。为图省事，不按规程作业。有的工人无证上岗，违章作业引发事故。统计分析，新职工死亡事故的比例较高。（２）项目安全员配备局限性。安全员地位、待遇低，工作不安心。（3）公司领导、工程项目管理者安全生产意识不到位。项目管理粗放，安全管理制度执行不力。另首先是物的状态因素。（１）利益各方为了减少成本，追求经济效益，安全投入局限性。施工现场的防护设施设立不到位。（２）建筑工地多为高空作业，交叉、流动性作业多，又是现场、露天作业，工作场合气温、照明、下雨刮风等环境条件，容易造组员工疲劳而造成事故。第三是技术的因素。（1）施工方案不完善。核心部位、重要工序等危险性较大的项目无专项施工方案;或不严格执行方案的编制审批程序。有的虽有方案但实际施工不按施工方案组织实施。（2）施工办法选择不当。盲目施工是发生安全事故的重要因素。如施工方案不合理或未按方案实施等技术质量上的因素都将引发安全事故，往往造成群死群伤的惨剧。第四是制度的因素。（１）安全生产管理责任制没有贯彻。安全管理网络不成体系。（2）最低价中标制度存在问题。诸多工程项目最低价中标之后，为减少成本，削减必要的安全投入，留下安全隐患。（3）工程分包不合规定。中标公司将工程违规转包给资质不合格公司，甚至违反规定转包工程，工程质量和安全规定不能确保。（4）有关监管部门安全文明施工监管工作单薄，检查不到位，事故隐患整治贯彻不到位、责任追究与处分不到位。三、如何从根本上防止工作意外的发生从建筑公司来说，减少安全事故意外损失比增加生产更具效益。从上述重要因素出发，可从下列五个方面来防止安全事故的发生：１、控制员工的行为。这是最基本防备方法。要严格执行三级教育制度，提高施工者和安全管理人员的安全素质，使员工的行为符合安全规范。特别是新上岗的民工，在上岗之前，必须掌握施工现场的基本防护知识，熟悉安全操作规程，理解本岗位的不安全因素，经考试合格后才干上岗。２、加强安全保障体系。加大安全投入，改善安全条件和设施。严禁使用危及安全生产的落后工艺和设备，加大公司的技术改造力度，使施工现场的防护设施达成原则化、工具化。现场重点环节和部位都要有技术保障、安全方法。３、完善安全生产管理体制。公司必须在其资质等级许可的范畴内承揽工程。坚持进行定时和不定时的安全生产大检查。加强现场生产管理，建立健全安全保障体系。加强项目部安全员队伍建设，提高责任心和工作水平。４、加紧推动安全生产法制建设。建立安全生产行政许可制度，从根本上严格市场准入制度；改善工程招投标方法，取消不合理的最低价中标方法；加强检查和监管的力度，针对安全监管单薄环节和管理漏洞进行重点检查，要限期整治风险隐患；严肃查处重大安全事故责任单位和负责人，形成安全监管的长效机制。５、重视规划、设计等基础环节，最大程度地减少、杜绝安全生产的隐患。注：查看本文有关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索建筑施工安全事故反思。
