2025年天价烟专项治理工作实施方案VIP免费

天价烟专项治理实施方案为认真贯彻贯彻1月15“”日全省系统天价烟治理工作紧急会议精神，维护烟草行业良好社会形象，进“”“”一步整顿和规范高档卷烟市场秩序，进一步开展天价烟专项治理工作，从根本上解决天价烟问题，制订本方案。“一、指导思想从维系到烟草体制延续、烟草行业生存的高度，从自觉维护行业良好社会形象，推动卷”“”烟上水平的大局出发，深刻认识治理天价烟问题的极端重要性和急迫性，与国家局、省局保持高度一致，“”“‘’”全方面贯彻国家局、省局有关天价烟专项治理有关会议精神，树立天价烟治理零容忍理念，采用强“”“”有力方法，切实做到李泽华局长在全省治理天价烟工作会议上提出的五个强有力规定，形成强有力的治理氛围，贯彻强有力的监测机制，采用强有力的防备方法，开展强有力的治理检查，建立强有力的治理队伍，“”从根本上解决天价烟问题。“”“”二、组织机构（一）领导小组为顺利开展天价烟专项治理工作，成立天价烟专项治理工作领导小“”组，负责对天价烟治理工作的组织2领导、安排布署。明确局长（经理）任组长，负总责、亲自抓，分管营销、专卖、督考的三位领导任副组长，负责具体指挥的格局，将**市场分为三个片区，三名副组长包片负责片区的专项治理督导工作，确保工作顺利开展。领导小构组员以下：组长：周润生副组长：张竞华（常务副组长)杨爱萍、闫承光、贾时卿、任宇涛组员：高建印、乔海平、冯伟、马峰、范俊茂、李林生、李文平、张晓霞各县（市、区）烟草专卖局局长（经理)“”（二）办公室天价烟专项治理工作办公室为领导小组的下设机构，负责传达下发领导小组决策事宜；“”“起草有关文献材料、规章制度、实施方案等；具体组织天价烟治理各项活动开展；汇总、整顿、上报天”“”“”价烟治理工作进展状况；安排、协调天价烟治理工作有关部门联动、人员配备等。天价烟专项治理工作办公室设在营销中心采供部。主任：张竞华（兼)副主任：高建印（常务副主任)冯伟、马峰、李林生、张晓霞组员：白晓国、赵丹、樊闻达、张山荣、成新文3张仰宇、雷艳红、翟建“”生、薛永平、赵健、牛莉各县（市、区）烟草专卖局副局长、市场经理（三）治理小组治理小组为天价烟“”专项治理工作的具体实施机构，以领导挂帅，全员参加，分片包干，专销结合，责任到人为原则，负责制“”“”“”订本片区市场天价烟专项治理工作实施细则；开展贯彻天价烟专项治理工作各项活动；三员联动，“”“”明确职责，包户到人，专人负责；定时开展天价烟专项治理工作自查活动；及时汇总上报天价烟专项治理工作进展状况等。明确各县（市、区）烟草专卖局（营销部)“”局长（经理）为本片区市场治理小组组长，是本片区市场天价烟专项治理工作的第一负责人，副局长、市场经理为本片区市场治理小组副组长，共同对局长（经理）负责，治理小组领导组员要亲临一线，进一步市场。营销人员以服务宣传、信息采集为主，专卖人员以明查暗访、流向跟踪为主，配送人员以收集消费者信息、友情提示客户、对营销人员的工作查遗补漏为主，责任到人、工作到户，实现无缝隙、全覆盖治理。“”“”（四）督查小组督查小组为天价烟专项治理工作的督查指导机构，负责明查暗访各片区天价烟专项治理工作开展状况；督4“”促各片区天价烟专项治理工作进程，提出指导性意见；约谈工作力度不大、工“”作效果不佳的治理小组负责人，严令整治；对出现有天价烟出售情形的片区治理小组负责人，提出初步解决意见，呈送领导小组组长初审后，递交市局党组讨论拟定。督查小组按市局（公司）党构组员包片联系点分工设六个，由市局（公司）党构组员分别负责，有关科室负责人协助负责，发挥重要作用。督查小组一月最少到各县市场督查一次以上，事前不打招呼，不排计划，原则上没有发现问题不与营销部人员接触。第一小组：第二小组：第三小组：第四小组：第五小组：第六小组：三、实施内容（一）基础治理主动备战1、粘贴警示语标志。对今年以来全部有600元/条以上卷烟品牌（规格）进货纪录的零售客户、全部当代卷烟零售终端建设客户、全部高端零售业态客户粘贴省局（公“‘’”司）统一设计的天价烟...