项目名称施工单位项目经理项目安全负责人报告时段年月日～年月日填报人本周施工作业内容：构造施工、二构施工、3#、4#、5#楼内、外墙抹灰、水电安装、通风安装、ALC安装、防水工程、消防安装、幕墙作业、2#楼外墙保温施工。一、本周安全工作1、一地块局部肥槽回填，维护未回填部位临边防护；2、对上周问题逐个进行整治；3、每天固定4人对施工现场白色垃圾收捡、裸土覆盖、道路冲洗、顶板零星材料堆码等；4、常态化对施工现场临边防护、洞口防护进行检查、维护；5、人员信息管控；6、确保喷淋、雾炮系统正常运转；7、3#楼首层外架拆除、10#楼施工电梯加节，作业过程中有专人旁站监护；二、本周项目安全管理总体状况人员机具管理施工方总人数其中工人数其中管理人员数特种作业人员数特种设备总数638598404915人员、设备进出状况阐明（仅本周内容）：本周新进场作业人数164人安全教育安全交底教育培训次数2本周累计培训人数40人本月累计教育培训次数6安全交底次数2本周累计交底人数60人本月累计交底培训次数6需要阐明的状况（仅本周内容）：处分奖励类型本周次数本周金额累计次数累计金额业主奖励无无无无业主处分无无无无奖励无无无无处分无无无无xxxxx项目经理部奖励处分的状况具体阐明（仅本周内容）：安全隐患安全检查隐患具体内容：1、6号楼7层洞口未防护2、7号楼3层灭火器失效3、4、5、隐患整治隐患条数已经完毕整治未完毕隐患本周本月累计本周本月累计本周本月累计52041911未按期整治状况阐明（仅本周内容）：安全事故与否发生安全事故事件（涉及未遂事件），如有需具体阐明（仅本周内容）：现场未发生任何伤亡事故安全检查本周安全检查次数1次，具体状况阐明：项目检查1次，住建局检查1次，安全周检查1次，集团总部检查1次三、下周安全工作重点1、加强人的行为常态化管理；2、加强特种设备的日常巡检；3、加强对各楼层临边防护、洞口防护进行日常巡检；4、加强现场临电安全管理；5、加强现场安全文明施工管理力度（如周边白色垃圾收捡、裸土覆盖、材料堆码等）；8、确保扬尘系统正常（如喷淋、雾炮设备正常运转）；四、需协调解决的问题无年月日
