《双重防止机制》及《公司安全生产基本方法三十条》工作开展状况总结略阳杨家坝矿业有限公司（简称矿业公司）根据《国务院安委会办公室有关实施遏制重特大事故工作指南构建双重防止机制的意见》（安委办〔〕11号）文献精神及省、市、县有关安全工作安排，于6月2日组织有关人员成立“双重防止机制工作小组”，由公司总经理担任组长，副总经理、安全管理部门及生产单位领导为组员，贯彻双重防止机制体系构建及开展有关工作。双重防止机制工作小构成立后，编制了工作计划，进行了资料收集、安全管理检查和生产作业现场检查。小构组员与公司有关安全管理及技术人员进行了交流，根据国家有关法规和国家、行业的有关规范和原则，收集整顿、分析了矿业公司的有关安全管理和生产资料，在此基础上，形成工作思路构架，并以此为根据制订工作计划，最后于11月形成《双重防止机制成果汇总》，为各级安全管理人员的日常管理工作提供第一手资料。6月份，我公司收到略阳县应急管理局转发汉中市应急管理局印发的《汉中市公司安全生产基本方法三十条》的告知，“告知”针对某些公司在贯彻双重防止机制具体方法和执行上存在某些问题，起不到双重防止的作用，达不到防止和遏制事故的基本效果。为使该机制真正起到风险防控和隐患查治的务实性效果，起到简朴明了，易于操作的管理作用，切实做到管住风险、治住隐患、堵住事故，按照双重防止的实质规定制订了《基本方法三十条》，规定公司认真贯彻执行。现将《双重防止机制》及《公司安全生产基本方法三十条》工作开展状况作下列总结报告:一、双重防止机制开展状况（一）、工作细则1、双重防止机制工作由公司生产安全部策划、牵头组织，公司生产、管理各部门共同参加。2、双重防止机制工作目的：推行隐患排查治理、风险分级管控双重防止机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，实现关口前移、精确监管、源头治理、科学防止。3、双重防止机制工作循环周期：三年进行一次自评，一年进行一次内容修订，确保双重防止机制工作与公司生产实际状况相符。4、双重防止机制工作环节（二）、双重防止机制工作内容1、排查风险点：全方位、全过程排查各岗位可能造成事故发生的风险点，涉及生产系统、设备设施、安全管理等方面存在的风险。2、拟定风险等级：对排查出来的风险点进行分级（涉及岗位固有风险，危险行为、状态等），先拟定风险类别，然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为1、2、3、4级（1级最危险，依次减少）。3、明确管控方法：针对风险类别和等级，将风险点逐个明确管控层级，贯彻具体的管控方法。4、风险公示警示：公布各岗位的重要风险点、风险类别、风险等级、管控方法和应急方法，让每名员工都理解风险点的基本状况及防备、应急对策，对存在安全生产风险的岗位设立告知卡，标明本岗位重要危险危害因素、后果、事故防止及应急方法、报告电话等内容。5、排查消除隐患：针对各个风险点制订隐患排查治理制度，明确公司内部各部门、各岗位排查范畴和规定，建立起全员参加、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现公司隐患自查自改常态化。6、加强应急管理：公司在风险评定的基础上，编制应急预案，经常性开展从业人员岗位应急知识教育培训。7、防控职业危害：对可能产生职业病危害的作业岗位，在其醒目位置，设立警示标记和警示阐明，明示可能产生职业病危害的种类、后果、防止以及应急救治方法等内容。（三）、岗位作业危险因数分析评定操作办法（矩阵法）1、由安全管理人员分岗位根据以往案例教训、积累的工作经验及查找资料拟定出该岗位所能辨识出的危险因素，制成评定表，然后召集该岗位全体人员集体参加，共同评定在现有管理程度下多个隐患的出现状况和会造成的后果。2、表中可能性、严重程度两项采用量化分数数字填入。每位员工根据自己的个人判断，根据对应的鉴定原则选定对应的分值，然后由班长或评定会议主持人将全部的分值统计平均后填入表格。3、可能性鉴定原则：分值有下列状况之一的为1分有下列状况之一的为2分有下列状况之一的为3分有下列状况之一的为4分有下列状况之一的为5分原则感觉...
