工会管理制度1.目的为加强工会组织建设，推动星级单位创立活动，团结和动员广大职工，紧紧围绕经济建设这一中心，服务全局，突出维护，主动参加，为实现全年目的任务建功立业，特制订本制度。2.管理内容2.1组织建设2.1.1工会组织健全，工会干部随缺随补，及时上报工会。工会主席参加车间有关会议，待遇贯彻。2.1.2职工入会率达100%，会费足额准时上缴。工会工作小结每月26日前上交工会，六个月年终总结于次月6日前上交。2.1.3准时参加工会例会、分厂、公司其它工作会议。车间、班组公开栏每月准时公开，内容真实。2.2生产管理2.2.1进一步开展各项竞赛活动，完毕下达指标，竞赛板及时填写并更换。2.2.2每年自行组织劳动竞赛活动不少于1次，赛前报方案，赛后成果报工会。开展“三技”活动，每年不少于1个工种的技术比武，主动参加公司组织的多个技术比武。2.2.3主动组织提合理化建议活动，最少达成每人1条/年。2.2.4车间班组每月一次民主管理睬，公开栏准时公开。2.3教育学习2.3.1主动参加分厂、车间、班组组织的政治学习，两个文明建设的活动，勇于开展批评与自我批评勇于抵制坏人坏事，发扬风格，助人为乐。2.3.2爱岗敬业，听从指挥，工作认真负责，工作中无差错，准时完毕各项生产（工作）任务。主动参加业务培训，恪守劳动纪律，安全生产，主动为公司献计献策。2.3.3加强道德建设，倡导文明礼貌，爱惜公共财物。恪守文明公约，使用文明用语。2.4宣传教育文体2.4.1班组设有学习园地，根据不同时期更换园地内容，按学习配档表学习统计。2.4.2每月上报2篇工会信息，迈进报用稿加3份，电视台用稿加1份。按规定主动撰写论文，主动参加公司、分厂举办的征文活动。2.4.3准时认真填写班组综合月报、工会工作统计，用仿宋体写。2.4.4主动参加分厂、公司组织的各项活动。每季度不少于一次文体活动，参加人数达成50%以上加5～8分，小型活动加3分，承接活动加10分。
