2025年新生产车间管理制度VIP免费

生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，确保生产工作的顺利进行特制订下列管理制度。范畴：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1．各条线的班长、员工每天上班必须提前10分钟达成车间开早会，不得迟到。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或班长的讲话，不得做某些与早会无关的事项。3．各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前1天的工作状况以及当天的生产计划，时间应控制在5分钟。4．主任或班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。二、请假制度1．如特殊事情必须亲自解决,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与有关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工解决。2．员工每月请假不得超出两次，每天每班组请假不得超出两人。3．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由班长同意;两天以内由车间主管同意;(3)超出三天必须由生产部经理同意;(4)持续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整洁，不得到处乱放,班长要保持区域内的整洁干净。2.每天下班后前10分钟清扫卫生，周末须进行大扫除（车间内生产线、设备保养、场地清洁）。3.清扫工具用完后须清洗干净放在指定的区域，各车间工具由专组保管，如有丢失，按价赔偿。4.不得随便在公司、工厂内内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间由各车间按周每天用水清洗。5．各车间卫生由各车间负责清扫，设备、工具及工装要摆放整洁。清扫不干净，每次对车间主任罚款50元，对清扫员工罚款20元。四、车间生产秩序管理制度1.员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。违者一次罚款20元。2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。3.员工在作业过程中,作业时须按规定带好手套或指定的劳保用品,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长与品检反映,不可私自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照操作规程作业。4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。5.耗材（支架、铁丝、管帽等）,按生产单或支架数量表格到库房填写领料单领取。6.全部员工必须按照操作规程（作业指导书，检查规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处分。7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具、工装、设备等违者按原价赔偿。8.工作时间离岗时，需经班长同意方可离开，班长可按事由限时。9.上班注意节省用电，停工时关闭全部电器。10.下班前必需整顿好自己岗位的产品物料和工作台面。11.服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响情节严重者开除。不得在车间工作时与班长、车间主任争执，或与其它职工互相打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好者予以辞退。有事要解决的需要在上级领导同意的状况下在办公室进行解决。12.车间内严禁吸烟，违者罚款50元一次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。13.酒后上班闹事和影响工作者，罚款50--200元，写检查，全厂通报批评。态度不好予以辞退。14.偷盗公物或别人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以辞退。15.不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责。16.下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。17.员工在车间内遇上高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适宜问候或有必要的陪伴，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要互相礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。18.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严肃处分.19.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。20.本车间激励员工倡导好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。廊坊华宇天创能源设备有限公司天津分公司