公司SWOT分析报告Companynumber【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】内部因素对策外部因素杭州基地内外部环境因素、风险分析及其对策报告内部优势S1、研究开发能力强，有领先的开发能力2、产品质量高，价格有竞争优势。3、有完善的ISO9001质量管理体系4、有许可证的资质5、有充足的资金优势6、良好的顾客认知7、良好的高级管理层内部劣势W1、缺少生产实时监督信息系统2、精品体系有待进一步完善3.、人员流动4.、厂房空间受限5、自动化程度偏低外部机会O1、电饭煲整体市场前景看好2、消费者对品牌的认知程度越来越高3、向其它亚洲区域扩张，可扩大市场份额的机会优势+机会SO1、开发新产品，满足不停增加的市场需求2、运用电饭煲的市场的发展，抓住机遇，充足发挥公司优势，发展生产力，把公司做精做专3、继续提高产品质量4、向其它区域开发，扩大市场份额劣势+机会WO1.生产体系进一步引入信息系统管理2.进一步健全质量体系管理3.定时（周、月、季）关注员工动态及需求，并及时解决异常4.外租仓库,缓和库存压力;增加组件外发比例,减少应厂房空间受限造成的生产压力;5.五金及外壳车间进一步扩大自动化程度6.运用市场调节机会,深度挖掘内部成本潜力,赶超竞争对手外部威胁T1、竞争对手美的九阳投入更多精力及资源在电饭煲品类2、新崛起的创新能力强的无名品牌3、成本受到市场大宗原材料价风格节影响优势+威胁ST1、增加技术储藏,进一步缩短开发周期2、进一步发挥产品质量优势3、控制成本,做好精细化管理劣势+威胁WT1、精品体系需要更加优秀的供应商加入2、打造精品线(检测及有关设备新增及更新)3、时时跟进市场价格变化,与供应商协商价格及推动共同推动生产力项目实现共赢注：S—竞争优势；W—竞争劣势；O—机会；T—威胁；SO—依靠内部优势，运用外部机会；ST—运用内部优势，回避外部威胁；WO—运用外部机会，克服内部劣势；WT—减少内部劣势，回避外部威胁。编制：日期：同意：日期：
