2025年教材购销系统项目可行性分析报告VIP免费

《项目可行性分析报告》教材购销系统可行性分析报告1.系统建立的目的及背景1．1编写目的为教材购销系统的开发提供可行性分析的结论，为项目与否正式立项、启动提供根据，为项目启动后的需求分析、设计、开发、测试等工作提供基础根据。1.2项目背景软件名称：教材购销系统任务提出者：教材购销单位软件开发者：软件工程崔志伟小组软件使用者：教材购销单位2.业务需求系统能够对教材的订购、销售、数量三个方面进行管理，并能及时解决教材订购、销售业务。2.1订购管理管理事物：订购单2．2销售管理管理事物：订单数量、订单时间、发货时间2．3数量管理管理事物：存货数量3.可行性研究的前提3.1规定功效规定：能够实现订单、发货两个方面的实时管理，根据订单详情及时进行发货。性能规定：订单和发货单传送到调度中心、调度员的命令能实时传送到订单解决人员或者发货人员。安全与保密规定：（1）顾客作为外部顾客只能查询教材销售价格信息（2）调度员、公司领导能够查看教材购销动态的全部信息（3）只有订单解决人员、发货人员能够发出提货、发货命令。4.系统的可行性研究4.1必要性随着教育事业的发展和教育的普及，人们对教材的需求量越来越大，这给教材购销公司造成了压力，也给公司带来了挑战。要解决好将教材的购销为公司带来更多的利益，公司决定开发更新的教材购销系统，但愿用更高效的信息化手段管理教材的购销业务。现有的管理调度模式存在下列问题：（1）订购单管理调度缺少高效性不能对订购单做出及时的解决，订购单数量多时系统没法自动解决，使某些订购单积压，并且不能及时实时的看出库存的教材的数量，造成许多订购单解决出现错误（2）服务质量差由于管理中心不能针对订购单、销售和教材库存量及时做出解决，造成顾客和教材货源提供者等待时间过长，造成教材购销服务质量下降，顾客和货源供应者意见大，影响了公司的名誉。（3）无法为教材购销管理提供决策根据由于手工调度模式不能及时、精确地统计教材购销过程中订购单量、订购单时间、教材的库存量，无法为教材购销管理过程中的订购单解决的优先级、订购单解决等提供精确的数据。准备开发的公交运行调度系统能够解决哪些问题：（1）实现科学调度，提高工作效率对订购单做出及时的解决，订购单数量多时系统自动解决，并且及时实时的看出库存的教材的数量，高效的解决订购单。（2）提高购销服务质量管理中心能针对订购单、销售和教材库存量做出解决，使顾客和教材货源提供者能及时等到解决，提高教材购销服务质量，大大提高了公司的效益。（3）为此后公交运行管理决策提供根据系统模式能及时、精确地统计教材购销过程中订购单量、订购单时间、教材的库存量，为教材购销管理过程中的订购单解决的优先级、订购单解决等提供精确的数据，为管理工作的决策提供科学的根据。4.2SWOT分析（1）优势客户方：1）面临日益增大的教材需求量，教材购销公司面临改善教材购销服务的压力，有着强烈的采用信息技术实现教材购销智能化、科学化调度的愿望，对开发更新的教材购销系统的动力很足。2）业务管理人员对教材购销运行调度的业务熟悉，能够协助开发方理解业务需求、明确开发的功效。3）开发方有专人负责这个项目，表明了开发方队这个项目的重视4）开发方有着充足的开发经费，这是项目开发成功的确保。开发方：1)有良好的商业信誉，能按照合同的规定完毕开发工作，满足客户规定2)完善的质量控制体系，开发的产品在质量上符合国家质量原则和顾客的规定。3)在软件开发领域拥有诸多资深的专家和工程师，能够形成指导、分析、设计、开发和测试的全套技术工作力量。（2）劣势客户方：（1）基础设施单薄，计算机网络、计算机设备需要建设和升级（2）业务人员计算机基础差，诸多工作人员使用计算机设备的能力比较差开发方：1)对公交业务不熟悉，理解需求上存在困难2)缺少熟悉java，数据库综合性技术人才3)开发团体投入到其它项目的人力较多，针对教材购销调度系统开发的人力资源现在有些局限性。（3）机会客户方：1)教材购销管理智能化的需求在不停扩大，能争取到公司主管部门的支持，获得更过资金支持，加大教材购销公司内部计算机网络和...