公司转型发展分析报告一、公司优劣势分析（一）优势分析1、资质优势：公司已经拥有通信工程、铁路电务工程、电子与智能化工程，建筑机电安装工程；电力工程、都市及道路照明工程、公路交通工程、建筑工程施工资质。2、市场和施工能力优势：公司在铁道通信信号、电力以及公网覆盖领域市场成果已遍及全国，在都市轨道交通领域也已有了某些业绩，在这些领域我们有较强的施工能力。（二）劣势分析1、市场劣势：在铁路以外的其它建筑市场领域，公司与其它建筑公司不在一种起跑线上，无法公平竞争，造成铁路以外的诸多领域施工项目很难拿到。2、核心竞争力劣势：公司技术创新单薄，无自主研发产品和知识产权，不能形成比较优势；业务领域狭窄。二、公司转型发展对策的选择现在，公司的优势还集中体现在“铁路建筑施工”领域，我们必须牢牢抓住这个传统优势，以铁路建筑施工推动公司的转型发展。1、向投资建设-设计-施工总承包方向发展从各个工程施工承包节点扩展到建设，勘察、设计、施工全过程公司要在铁路建筑领域壮大实力，增加利润率，变施工承包为工程总承包显然是一条可选之路。公司能够考虑与设计单位、施工图审查单位合作，或者承接建设单位的PPP、BOT等模式的投资项目，能够使公司突破工程施工的单一经营模式，逐步实现从施工承包商转变为工程总承包商，从工程总承包商转变为工程投资商，实现经营方式的升级。2、向房地产行业发展房地产建筑业相比铁路建筑领域，市场化程度高，可发挥空间大。公司能够向房建施工和房地产开发转型，这样公司业绩稳定性会增强，房地产开发业务可能能够在铁路建筑市场大幅波动时支撑公司的现金流。3、盘活公司闲置资产、资金，使其保值增值分析公司的资产、资金状况，能够运用闲置的资产、资金，通过市场化的运作方式，使其保值增值，从而最大程度的充足公司的资金流。4、向科技研发、工业制造领域转型公司能够实施“科技强企”战略，通过多个渠道和方式与高等院校、高新技术公司、工业制造公司合作，打造公司在科技研发，产品制造领域的核心竞争力，实现公司的转型升级发展。
