《企业经营与管理》教学大纲一、课程的性质、地位与任务《企业经营与管理》课程是为建筑设计专业的开设的专业选修课。通过本课程的学习，使学生对企业管理的基础理论、基本原理和基本方法有一定的了解和把握，同时，通过引入大量国内外企业管理中的相关案例，进一步加深学生对企业管理相关内容和方法的理解和掌握。另外，通过学生对案例的分析和讨论来帮助他们对国内外企业管理实际和现状的了解，并进一步提高学生运用理论解决实际问题的能力。掌握现代企业管理的知识与技能，也有助于培养适应社会经济发展和企业需要的高素质人才，也有利于学生未来的全面发展。二、教学基本要求通过本项目的学习，应达到以下的要求：立足高职毕业生就业岗位对管理人员岗位需求分析，结合高职教育特点，在以能力为本位的指导原则下，使学生掌握基本的企业经营与管理理论、方法与技能，熟悉现代企业的生产经营活动；能初步正确地运用企业经营管理的相关理论，分析问题和解决问题，能胜任企业生产、经营、管理、服务一线的工作。三、教学学时分配表任务教学内容教学时数实训时数教学方法或手段备注一第一章现代企业与企业组织4讲授法、多媒体教学二第二章管理概述2讲授法、多媒体教学三第三章现代企业经营理念与经营战略4讲授法、多媒体教学四第四章现代企业经营决策与经营计划4讲授、讨论法、多媒体教学五第五章现代企业资源管理2讲授法、多媒体教学六第六章现代企业质量管理2讲授、讨论法、多媒体教学七第七章现代企业产品开发管理4讲授法、多媒体教学八第八章现代企业营销管理4讲授法、多媒体教学九第九章现代企业文化与创新4讲授法、多媒体教学十第十章现代企业公共关系4讲授法、多媒体十一实训6学校实训基地或校企合作单位实习总计40学时346四、教学内容与学时安排第一章现代企业与企业组织4学时本任务教学目的和要求：通过本章学习，使学生了解企业的基本特征、企业类型的选择，企业组织机构的各种类型。懂得企业注册登记的法律程序，掌握企业注册登记的法律要求和程序，明确企业的设立是企业经营管理的逻辑起点，能运用企业设立的基本知识，合理选择企业类型，并按照合法的程序和要求注册登记，开办企业。教学重点和难点：企业的基本特征，现代企业的组织形式，企业设立与登记.任务主要内容：第一节现代企业及其基本特征一、现代企业概念二、现代企业特征三、现代企业基本类型第二节现代企业制度一、现代企业制度的含义二、现代企业制度特征三、现代企业制度基本内容四、现代企业制度组织形式第三节企业设立与登记一、企业设立的基本条件与程序二、企业登记、有限责任公司的设立与登记，股份公司的设立与登记三、企业的变更与终止.第四节企业组织机构一、企业组织机构的类型二、企业组织机构特点三、企业组织机构适合对象.第二章现代企业管理概论2学时本任务教学目的和要求：掌握现代企业管理的基本原理和现代企业管理“新三论”的管理方法，了解现代企业管理的共性和特性以及现代企业管理的先进手段。教学重点和难点：系统原理及其相应原则；人本原理及其相应原则；动态调节原理及其相应原则；效益统一原理及其相应原则。任务主要内容：第一节现代企业管理一、企业管理的概念和特征二、现代企业管理的含义和特性、共性以及我国现代企业管理的新特征。第二节现代企业制度一、现代企业制度的基本含义及特征二、公司各种组织形式。第三节现代企业管理基本原理一、系统原理及其相应的原则二、人本原理及其相应原则三、动态调节原理及其相应原则四、效益统一原理及其相应原则五、领导原理及其相应原则第四节现代企业管理方法及手段一、现代企业管理常用的方法二、现代企业管理“新三论”的管理方法三、现代企业管理的先进手段——电子计算机第三章现代企业经营理念与经营战略4学时本任务教学目的和要求：要求学生通过本章学习了解现代企业经营理念与经营目标的确立，掌握现代企业的经营环境分析与竞争优势的确立，理解现代企业经营战略的重要性，了解经营战略的基本类型。教学重点和难点：现代企业经营经营理念的确立，经营环境分析方法，经营战略的基本类型。任务主要内容：第一节现代企业经营理...
