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“**菜园”建设方案为加强团体建设，充足运用公司资源组织丰富多彩的员工活动，经公司领导建议，拟在**位置**亩闲置土地基础上建设“**菜园”。行政人事部多次组织人员现场实地调查，对**亩地环境及周边土壤状况、宜植作物经济性有了初步理解，现报告以下：第一部分土地现状及周边环境分析一、土地状况：**亩地以原临建房为中心，按地理方位可分为东南、东北、西南、西北四块方形区域。其中东南、西南两地块土壤含沙量大，不适宜保水保肥，经济性状差；东北、东南两地块地势不平整，且有较多建筑垃圾，土地平整费用较高，前期不适宜过大投资。因此，拟定西北区域中心位置为种植区。经现场测量，面积为54M×85M=4590M2，约亩为宜植区，土壤厚度约50CM，肥力普通，机耕、机钯后可直接种植。二、水源状况：西北区域有原浇灌用井3口，口径米（直径），其中A井深45米，水位-25米，春季蓄水25米，鉴于夏季本地水位下降至-50米左右，该井无运用价值。B井深90米，水位-25米，春季蓄水65米，夏季蓄水约40米，可蓄水5M2。C井与B井状况略同。水源可满足4-10亩作物喷灌，但无法漫灌、渗灌。三、周边环境分析该土地抛荒已久，北侧为**亩房住宅区，南、北、东紧邻公路，无遮蔽，有放牧痕迹。本地民风彪悍，有盗采经济作物现象。土地上有我司临建两处，可用于生产资料寄存、劳务人员休息。可自**亩广场农用变压器处接电，距离约500米，电费元/度。第二部分生产资料及作物经济性分析一、固定资产投入1、水泵：2800元（扬程81米）2、水泵电缆：1400元（国标3×42，100M×14元/M）3、水泵控制开关：160元4、水泵安装费用：150元5、外接线路费用：1500元（500M×30元/M）6、工具费用：500元二、土地解决费用1、犁地：80元/亩2、钯地：40元/亩三、作物经济性分析选择本季作物辣椒、茄子、花生、青菜、红萝卜、玉米六种作物进行经济性分析，投入及产出明细详见附表一、二。从经济投入、产出对比得下表：品类辣椒茄子花生青菜红萝卜玉米种植投入生产资料（元/亩）7801070590630605440人工成本（元/亩）750950600350600550投入总值(元/亩）153011909801205990经济产出产量（kg/亩）120060003002500500单价（元/kg）产出总值(元/亩）156025001350120014001020经济效益（元/亩）3048016022019530从种植投入角度分析，各品类人工成本费用约占生产投入的50%左右，如果小规模试种2-4亩，70%以上工作可作为团体建设活动，员工完毕，大大减少生产投入总值。从经济产出及经济效益角度分析，种植茄子经济效益最高，但生产投入也最大，技术规定高，经营风险也最大。从易于管护及人工投入角度分析，宜种青菜、玉米，红萝卜、花生。综合以上因素，菜园为体验式管理，适宜以上品种各选种部分。种植一季后，适宜调节种植比例。第三部分**菜园经营方案方案一：小规模试种一、种植面积：3亩二、种植品种：春季：辣椒、茄子、花生、青菜秋季：红萝卜、青菜、莲花白等三、种植分派：员工自种为主，收获菜品重要供应员工饭堂、员工福利发放。春季辣椒、茄子、青菜多个亩；花生种植亩。四、经济投入与产出：固定资产、土地解决、生产资料投入不变，人工成本减半。固定资产投入：6510元土地解决费用：（80+40）×3亩=360元种植投入费用：元电费：1000元累计投资：元五、经济回报：辣椒600公斤，茄子2500公斤，上海青600公斤，花生450公斤，折合经济总值6610元。六、经济风险分析：无固定管理人员，作物很有可能被牲畜毁坏或人为窃取。方案二：宜植区全部投入使用一、种植面积：约7亩二、种植品种：春季：辣椒、茄子、花生、青菜、花生秋季：红萝卜、青菜、莲花白、马铃薯等三、种植分派：雇佣长工2名，收获菜品部分供应员工饭堂、员工福利发放，大部分外销。春季辣椒、茄子、青菜多个1亩；花生种植2亩；玉米2亩。玉米重要用于四周屏蔽。四、经济投入与产出：固定资产、土地解决、生产资料投入不变，人工成本80%抵折员工工资。固定资产投入：6510元土地解决费用：（80+40）×7亩=840元种植投入费用：4150元员工工资：元×2人×5月=0元电费：2500元累计投资：34000元五、经济回报：辣椒1200公斤，茄子5000公斤，上海青1200公斤，花...