农产品供应链整合分析作者：周艳丽来源：《商业经济研究》第18期内容摘要：改革开放以来，我国农产品供应链整合始终在进行着不停的实践与探索，在此过程中，农民始终属于弱势群体，且面临着很大的利益保障实现难度。在城乡统筹不停发展的背景下，农产品供应链整合的有效性开始在一定程度上取决于农民在价值链分工中获取利益的大小。本文以农民利益为视角，借助于理论与博弈模型对农产品供应链的整合进行分析，并提出对应的改善建议。核心词：农产品供应链整合农民利益中图分类号：F323文献标记码：A引言以农民利益为视角进行分析可知，农产品供应链整合优势的发挥会受到供应链上农民与其它主体之间利益关系的很大影响。现在，国内外部分学者对农产品供应链整合进行了一系列研究，实现了宽度与广度的扩展。赵临风（）以农产品供应链整合动因与重要模式为基础，提出具体的整合方略；Maertens（）认为，借助于垂直整合，农户能够成为供应链中下游环节中的参加方，这不仅有助于生产风险与市场风险的减少，还能够增加农民收入；潘丹丹（）根据农产品的特点以及主体间的紧密程度提出不同整合方案。即使绝大多数的学者都承认农产品供应链能够对农民利益保障发挥出主动的作用，并从理论层面对模式的优化进行了验证，但是，现在从农民利益视角对供应链整合进行的研究还较为欠缺。基于此，本文从农民利益视角出发，在研究了农产品供应链整合动因、现状、整合过程中的几个模式及其组员之间互有关系的基础之上，对供应链上的利益博弈进行分析，以期寻找出有助于保护农民利益的农产品供应链整合新模式。农产品供应链整合的动因及现状（一）农产品供应链整合的重要动因1.节省交易成本。农产品的鲜活易腐特点决定了其流通的严格性，在进入消费领域之前一定要达成农产品的质量规定。举例来说，在流通过程中，需对农产品进行分类、加工与整顿等工作；在储存与运输过程中，某些品种的农产品还需要用到特定的容器或设备。交易成本理论指出，当市场机制出现有效运作困难的状况或者含有很高的资产专属性之时，其市场的交易成本会更高，整合能够明显地使交易成本减少，这便是农产品供应链整合的动因之一。2.整合要素市场。在一条产业链上，若下游厂商拥有市场力量，而上游厂商没有市场力量，那么不管是对于固定比例还是变动比例的投入要素来说，下游厂商都会有冲动进行要素市场的后向整合（JSMcgeeetal.，1976）。我国农业生产的分散性以及农民市场力量的单薄性使得单个农民在进入市场时需要支付很高的交易费用，考虑到这一点，位于农业产业链下游的龙头制造业或者销售公司就见面对产业链上游的农民生产，对农产品的供应资源进行整合。3.减少风险。农产品的生产、消费以及市场信息都比较分散，这给经营者垄断地位的获取制造了困难，同时使人们很难掌握市场的供求信息以及竞争者、合作者的信息。另外，农产品的生产含有明显的季节性，市场价格波动较大，加之其鲜活易腐的特性对跨区域与跨季节的调节制造了妨碍，使得农产品供应链面临着诸多的风险。市场的不拟定性不仅带来了交易成本的增加，还为供应链的整合带来了机会主义倾向。需求的不拟定以及信息的不充足使得供应链上游的要素市场就算处在完全竞争的条件下也会影响到下游厂商，使他们为了减少风险而进行后向整合。4.增进内外部交易成本实现均衡。内部交易成本作为一种内在妨碍因素，影响着农产品供应链的整合。对于农产品供应链的整合过程来说，外部交易费用的减少随着着内部交易费用的增加。市场交易有明显的优势实现内部交易费用的较低，这决定供应链的整合过程作为链上各合作伙伴之间的利益机制问题，事实上是内外部交易成本实现均衡的过程。在信息不对称的状况下，人们为了在交易中获得分工的好处，会产生机会主义行为，这不会对供应链整合的生命力造成影响。作为一种新型的管理思想，供应链整合的核心在于各合作主体之间应当如何做才干找到内外部交易成本的均衡点（赵临风，）。（二）我国农产品供应链整合现状即使现阶段我国农产品供应链逐步形成并发挥了日益重要的作用，但是其发展形式较之美国、日本、荷兰等发达国家来说还十分落后。现在我...
