特殊渠道开发方案文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]北京市×××××食品有限公司特殊渠道开发方案一、渠道分析冷冻食品销售重要的几个渠道1、批发渠道:传统渠道,已日益萎缩,只有新厂家才予以重视;2、商超渠道:主渠道之一,商品的陈列及促销十分重要,是各个厂家的重要竞争渠道,但只有在消费者对商品有较高认知度状况下,销量才会快速增加,费用大被动性消费程度高;3、餐饮渠道:主渠道之一,近几年各厂家才予以充足重视;但进店费、促销物料等费用已使各厂家出现亏损,投入产出不成比例,虽有一定的拉动终端消费的作用;但消费者对产品和品牌的认知度不高,仍然是被动消的费,只要餐饮老板进什么就买什么;只但是餐饮老板追求的利润为前提;第二考虑品牌或质量
4、特殊渠道:重要指政府机关、军警系统、公检法系统、人大政协系统、交通系统、旅游景点及大型公司等,该渠道以消费品质稳定,有较高出名度的冷冻食品为主;该渠道是出名品牌的冷冻食品领导了市场潮流,其消费者是餐饮及商超渠道的主消费群体
过去鉴于没有成功的经验,各厂家未予以重视
三全、怀念以其一流的品牌地位在该渠道走势良好
5、百富勤冷冻食品及主渠道分析1)、传统中低档冷冻食品,超市里众多品牌中的佼佼者,在超市里的陈列单品(SKU)及销售量也是逐步上升
2)、在超市里的竞争激烈,互相促销降价,厂家的利润也越来越少
二、销售目的(一)总体目的1、三个月内让百富勤冷冻食品全方面进入试点特殊渠道
2、掀起特殊渠道冷冻食品全方面完善
3、冷冻食品在特殊渠道每一种月目的销售量50万元;(9、10、11、12月)4、总体目的640万元(二)深度目的1、最佳达成10个单位或系统(如税务系统)的指定用冷冻食品合同或意向
2、培养10个单位的冷冻食品指定消费习惯
(三)任务分解A、渠道分解按月份划分(单位:万元