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工资管理制度为了加强对公司员工工资的管理，特制订本制度。一、公司实施基本工资加岗位工资加全勤加绩效基本工资制度。员工的基本工资和岗位工资根据不同的岗位或职位，制订不同的工资原则。管理岗位：基本工资2400+岗位200+全勤200+补贴200+绩效+加班收银、门迎岗位：基本工资2400+岗位100+全勤200+补贴100+绩效+加班服务、传菜岗位：基本工资2400+全勤200+绩效+加班基本岗：基本工资2400+全勤200+绩效+加班二、绩效、加班工资原则1．试用期为7天。试用期员工不参加绩效工资的分派。试用期满，转正考核合格者，再按规定参加绩效工资的分派。2．月度内有事假3天以上者或有一天旷工者不得参加绩效工资的分派。3．员工岗位和职位变，则工资也对应变。4．公司领导特批者能够调薪。三、严格执行公司下发的考勤计薪规定，对病、事假等缺勤按规定扣减薪金。其中：每月出勤天数按30天计算。迟到3次记事假1天，旷工1天折合事假三天。四、加班费的管理1．晚间原则上21点后不在待客，如遇特殊状况安排员工待客延长工作时间的每延长一小时按岗位补发加班工资10-15元。2．为了强化员工的服务意识，增强员工的主动性及归属感公司决定增设营业奖金。但凡当天营业额达成8000元每递增一千员工则按基本工资享有递增营业额5%的营业分成奖金。营业额达成1元每递增一千员工则按基本工资享有递增营业额10%的营业分成奖金。营业额达成16000元每递增一千员工则按基本工资享有递增营业额15%的营业分成奖金。以这类推。其中1、2项不可兼得。五、薪金的发放员工月度工资普通以银行储蓄账户和现金的方式支付。工资发放程序是：1．每月2日前，将上月考勤统计好后交于财务部门。2．每月10日前，财务部编制月度工资发放表，并交给总经理审核。3．每月15日前，总经理将下月工资发放表审核后交财务部。4．财务部每月20日为员工发放基本工资，每月1日为员工发放奖金工资。六、薪金纪律1、严格执行公司工资资金制度，严格恪守公司的工资奖金纪律。2、对别人的工资和奖金不探询、不攀比。3、员工对本人的工资、奖金故意见可按程序经部门领导向上级反映。4、对向别人探询、攀比工资奖金而造成不良影响，违反工资奖金保密纪律者,已经查实，根据严重程度，将予以不同的行政处分。七、本制度经公司总经理同意后执行。八、本制度由公司财务部负责解释。