北京市XXXX信息报送管理方法为进一步提高我站对局政务网站（.gov.cn）信息报送工作的全方面性、规范性和时效性，按照《北京市xXXX信息维护工作绩效考核方法》等规定，制订本方法。一、工作职责按照“谁主管谁负责，谁公布谁负责”的原则，各科室应根据职责分工，做好信息报送工作。涉及到多个科室合作完毕的工作，由牵头科室负责政务信息报送或者共同报送。办公室负责全站报送状况的汇总、审核、提交、统计与报送状况通报等。负责“单位介绍”等总站固定信息的维护；负责局有关处室批转的政务信息报送工作。信息科负责解决报送有关网络技术问题；负责对图文格式转换、信息填报等工作的技术支持；负责与信息中心协调解决总站网站与局网站的信息共享等。各科长××××二、报送内容应符合市局和我站机构职能，主动反映业务工作特点和行业动态，符合局信息宣传工作和全市工作需要，能够体现总站工作风貌。三、报送流程内部流程OA向局网站提交四、质量和时限规定按照“全方面性、规范性和时效性”的原则，确保报送保质保量。五、报送状况通报按照局年度绩效考核工作总体时间安排。三、考核内容按照“”的原则，信息维护工作由局属各单位、机关各处室负责。局信息化工作领导小组负责对局属各单位、机关各处室信息维护工作进行考核，重点突出信息维护数量和时效性。四、考核组织实施考核工作在局信息化工作领导小组领导下，由局信息化工作领导小组办公室负责组织实施，最后考核成果纳入各单位、各处室的年度绩效考核。局属各单位、机关各处室要将信息维护工作纳入本单位、本部门的绩效考核工作中。五、考核程序和方法按照公开、公平、公正的原则，局采用月度状况通报与年终考核相结合的方式进行考核。1、月度状况通报。由局信息化工作领导小组办公室按照《北京市农业局信息网运行维护管理工作细则》的规定，每月统计各单位、各部门信息维护状况，报局信息化工作领导小组。经局信息化工作领导小组审核后，向各单位、各处室进行通报。2、年终考核。由局信息化工作领导小组办公室按照《北京市农业局信息网运维考核原则》，参考月度状况通报，形成年度考核成果，报局信息化工作领导小组。经局信息化工作领导小组审核后，报局绩效考核工作领导小组。考核实施百分制。90分以上为优秀，80分以上为合格，80分下列为不合格。六、评分原则
