XXX煤矿有限公司“三违”管理制度为了强化现场安全管理，严格贯彻公司《三违处分方法》提高各级人员的安全生产责任，进一步转变员工工作作风，各级管理人员要进一步井下狠反“三违”，查处生产过程中的安全隐患和“三违”现象，杜绝各类事故，确保矿井安全生产，特制订本制度。一、矿领导必须严格按照《领导带班下井制度》规定，进一步一线带班指挥生产，由调度室进行统一的检查考核。二、矿领导、技术员、安全员，必须严查“三违”现象、查事故隐患、查质量原则化、查正规循环作业、查规程方法的贯彻执行状况，确保作业现场工程质量班班达标，无“三违”、无隐患。三、矿领导、技术员、安全员下井严禁走过场、严禁迟下井，班中脱岗或提前升井等，一经发现将严肃解决。四、但凡查处的“三违”，无论危害轻重，责任大小，损失多少，当班跟班干部、采掘队长、班组长必须组织有关人员认真进行分析，查明因素，分清责任后，按公司《“三违”处分方法》进行解决。五、各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育协助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。通过解决的“三违”人员要达成“解决一人、教育一片”的目的，通过教育协助，使其由一种违章者变成一种反“三违”者。六、各级管理人员查处的“三违”都必须报安全科统一登记、存档，对严重三违人员，安全科或有关职能科室提出解决意见报矿安全办公会研究决定，解决通报下发各采掘队，采掘队要组织职工学习、讨论，从中吸取教训，引觉得戒。七、当天发生的“三违”，必须当天进行分析解决，分析因素、找出安全管理和日常工作中的局限性，同时制订对应的方法，强化教育。八、凡发生“三违”的采掘队要建立班后分析统计，为安全教育提供材料。九、凡出现严重“三违”现象，“三违”者必须立刻停止工作，经调查分析解决和本人认识清晰后，采掘队才允许安排上班。十、协助教育要采用灵活多样的形式，做到晓之以情、动之以理，让“三违”人员真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。十一、协助教育“三违”人员树立对的的安全思想观念，纠正错误、规范行为、远离“三违”，更加好地贯彻执行煤矿《三大规程》，做到上原则岗，干原则活。十二、安全科每月对全矿各采掘队的帮教工作进行监督检查，如出现漏帮教一次，处分队长各100元。
