二、项目组人员构成及分工组长:×××(全国注册造价师、高级工程师)组员:×××(土建造价师、工程师)×××(土建造价师、工程师)×××(安装造价师、工程师)×××负责对整个项目实施过程中涉及造价部份工作的总体监控和重大问题的决策,对项目组人员的工作状况和工作质量进行监督检查,负责与委托单位、施工单位协调和沟通,并随时向委托单位报告过程造价控制状况,撰写该工程全过程造价控制工作总结报告
×××负责该工程土建部份的材料价格市场调查、审核每月的土建工程进度月报表、审查土建部份现场签证资料并收集、整顿、传递,按规定到施工现场掌握施工现场的实际状况并做好对应的现场工作统计,向项目组报告现场造价控制状况等施工现场造价控制系列工作,参加施工图会审、参加业主组织的造价控制工作会议,审核土建工程的竣工结算
×××负责该工程安装部份的材料价格市场调查、审核每月的安装工程进度月报表、审查安装部份现场签证资料并收集、整顿、传递,按规定到施工现场掌握施工现场的实际状况并做好对应的现场工作统计,向项目组报告现场造价控制状况等施工现场造价控制系列工作,参加施工图会审、参加业主组织的造价控制工作会议,审核安装工程的竣工结算
三、准备阶段1
针对该项目的特殊性,对项目组人员进行职业道德、专业知识和法律、法规的学习,提高分析和解决具体问题的能力
理解最新的造价控制理论、法规和政策,提高个人素养和专业水平
熟悉工程图纸
对工程图纸进行具体的研究和分析,找出设计不完善或错误的地方,作好对应的统计,在施工图会审的时候提交业主进行讨论、研究和修改,并提出合理化建议
认真的分析该工程的招标文献和施工单位的投标文献,吃透招标文献的精神,具体阅读施工单位投标文献的内容,分析在施工过程中造价控制的着重点,作好过程造价控制的各项准备工作
认真阅读和研究该工程《施工合同》,结合招标文献和施工单位的投标文献分析各条款的