2025年设计公司质量管理体系VIP免费

第一章综述第1条为提高XX设计院（下列简称“本院”）勘测（设计）整体质量，根据《工程建设与质量管理实施细则》、结合ISO9001：《质量管理体系》等有关文献，特此修订。第2条本院勘测（设计）质量管理实施院长领导下的“勘测（设计）（含制图、描绘）→校核→审查→核定→同意”的五级管理制度，以促使勘测（设计）质量逐步完善和提高。第二章质量管理原则第3条为提高本院勘测（设计）整体质量，必须在全体职工中认真贯彻执行ISO9001：《质量管理体系》倡导的全员质量管理基本原则，在全体员工中树立以服务为根本、质量为生命的求真务实的指导思想，为提高本院勘测（设计）整体质量奠定坚实的基础。第4条为提高本院勘测（设计）整体质量，必须在认真贯彻执行本院《质量管理方法》有关质量管理规定的基础上，认真贯彻质量管理体系，使之成为提高勘测（设计）整体质量的强有力的组织确保。第5条为增进本院勘测（设计）质量管理规范化，使之适应ISO9001：《质量管理体系》的规定，必须对勘测（设计）质量管理具体化、规范化，促使本院勘测（设计）质量再上一种新台阶。第三章质量管理方法第6条本院勘测设计项目由院领导、总工及各项目经理负责，严格推行《项目责任制》。第7条院勘测（设计）的日常工作由总工室负责，重要任务是掌握全院勘测（设计）质量基本动向，负责解决普通的质量事故。第四章其它第8条对于违反勘测（设计）质量管理方法的行为，由院总工室责呈其纠正，以确保其勘测（设计）整体质量。第9条本方法自1月1日起执行。质量管理体系实施细则第一章总则一、为提高XX设计院（下列简称“本院”）勘测（设计）整体质量，根据本院《勘测（设计）质量管理方法》制订本实施细则。二、本院勘测（设计）质量管理实施院长领导下的“勘测（设计）（含制图、描绘）→校核→审查→核定→同意”的五级审查制度，成立院勘测（设计）质量管理小组负责本院勘测（设计）质量管理工作，以促使本院勘测（设计）质量逐步完善和提高。第二章质量管理原则三、为提高本院勘测（设计）整体质量，必须在全体职工中认真贯彻执行ISO9001：《质量管理体系》的全员质量管理的基本原则，树立以服务为根本、质量为生命的求真务实的质量管理指导思想，形成人人讲质量、层层抓质量的良好风气，为提高本院勘测（设计）整体质量奠定坚实的基础。1、定时组织员工学习ISO9001：《质量管理体系》倡导的全员质量管理的基本原则和本院《勘测（设计）质量管理方法》，提高全体员工的质量管理意识；2、在全体员工中树立“服务为根本、质量为生命”的的指导思想，把求真务实的工作作风贯穿始终，使之成为搞好本院勘测（设计）质量的强大动力；3、在质量管理工作中，坚持宣传“提高质量为客户，确保质量谋发展”的服务宗旨，树立“人人讲质量、层层抓质量”的良好风气。四、为提高本院勘测（设计）整体质量，必须把贯彻执行本院《勘测（设计）质量管理方法》作为质量管理的中心工作，使其成为提高本院勘测（设计）整体质量的巨大推动力。1、院勘测（设计）质量管理小组应将组织全体员工重复学习本院《勘测（设计）质量管理方法》作为质量管理的中心工作，使全体员工明确勘测（设计）质量是勘测（设计）公司生存和发展的重要基础；2、通过对本院《勘测（设计）质量管理方法》的学习，促使全体员工深刻认识水利水电工程规模大、工期长、投资多，其勘测（设计）过程中涉及的专业面广等特点，因此，提供的勘测（设计）成果重要是集体产物，必须发挥团体作战精神。五、为达成本院勘测（设计）质量管理规范化，并适应ISO9001：《质量管理体系》论证的需要，必须对勘测（设计）质量管理具体化，使本院勘测（设计）质量逐步得到提高。1、以勘测（设计）质量管理规范化为目的，以ISO9001：《质量管理体系》为准绳，全方面推行全员质量管理，逐步形成质量管理制度化；2、实施勘测（设计）质量管理具体化，配合本院《内部管理实施方法》继续施行“项目管理实施方法”，勘测（设计）质量分项目、分阶段进行控制，项目勘测（设计）编制阶段由项目经理负责，全过程进行勘测（设计）文献编制的质量控制；项目勘测（设计）内审阶段由...