2025年施工管理经验VIP免费

施工管理经验一、施工前的准备工作：施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件。建设工程项目总的程序是按照决策、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。施工准备工作是施工公司搞好目的管理，推行技术经济责任制的重要根据。同时还是土建施工和设备安装顺利进行曲的根本确保。因此，认真地做好施工准备工作，对于发挥公司优势、合理供应资源、加紧施工速度、提高工程质量、减少工程成本、增加公司经济效益、赢得公司社会信誉、实现公司管理当代化等含有重要的意义。根据我公司施工项目是以系统集成、机电设备安装为主的实际状况，施工前的准备工作重要为下列内容：（一）技术准备1、熟悉、审查施工图纸和有关设计资料。熟悉、审查施工图纸和有关设计资料的内容比较多，如施工方应审查施工项目的地点、建筑总平面图同国家、都市或地区规划与否一致，建筑物的设计功效与否符合卫生、防火及美化都市方面的规定等也作为审查施工图纸的内容。针对系统集成、设备安装工程项目重点要熟悉、理解设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上与否一致，掌握土建施工质量与否满足设备安装的规定；理解建筑物与地下建筑物、管线、管线井之间的关系；明确施工项目的构造形式和特点，审查图纸中工程复杂、施工难度大和技术规定高的分部分项工程质量规定，并采用可行的技术方法加以确保；明确建设期限、分期分批交付使用的次序和时间，以及施工项目所需重要材料、设备的数量、规格、来源的供货日期；明确建设、设计、监理和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位能够提供的施工条件。熟悉、审查施工图纸的程序：熟悉、审查施工图纸的程序普通分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。（其中现场签证重要是在开始施工后进行）施工单位收到施工项目的图纸和有关技术文献后，应尽快组织有关的工程技术人员进行自审，写出自审图纸的统计。自审图纸的统计应涉及对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。施工图纸的会审阶段普通由建设单位主持，由设计单位、施工单位和监理单位参加，四方对设计图纸进行设计图纸的会审。施工单位应根据自审统计以及对设计意图的理解，提出对施工图纸的疑问和建议，最后在与设计、建设、监理统一认识的基础上，对所探讨的问题做好统计，形成“图纸会审纪要”，参加单位共同会签、盖章，由建设单位正式行文，作为与设计文献同时使用的技术文献和指导施工的根据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的根据。2、编制施工预算。施工预算是根据中标后的合同价、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文献进行编制，它直接受中标后合同价的控制，是建筑安装业公司内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的根据。3、编制施工组织设计。中标后的施工组织设计是施工准备工作的重要构成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文献。建筑安装施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再发明的过程。为了对的解决人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、构造特点和建设单位的规定，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案。普通在工程项目开工前商定时间（普通为7天）内，承包单位必须完毕施工组织设计的编制及自审工作，并填写《施工组织设计（方案）报审表》。（二）物资准备材料、零（配）件、制品、机具和设备是确保施工顺利进行曲的物质基础，这此物资的准备工作必须在工程开工之前完毕。根据多个物资历的需要量计划，分别贯彻货源，安排运输和储藏使其满足持续施工的规定。1、物资准备工作的内容：材料，重要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划规定，按材料名称、规格、使用时间进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、拟定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供根据。零（配）件的加工准备；根据施工预算和设计图纸提供的零（配）件的名称、规...