2025年交付物业风险评估报告VIP免费

地区公司项目交付区域交付风险评定报告一、项目概况：地区公司项目批次（交付区域：xxxx）交付精装（毛坯）住宅（公寓/别墅/商铺）套，该批次交付面积㎡，合同交楼日期是年月日。至月日，本批次已经完毕（未完毕/未开始）初验/复验工作。二、施工进度1.0分户进度1.1截止月日，分户总体施工进度达成%，属于施工进度正常（滞后、偏慢）范畴，基本（不能）达成交付条件。具体进度以下：序号一级分类二级分类目迈进度进度具体阐明1天花批荡/扇灰、油漆2弱电弱电箱、面板、可视对讲3厨房橱柜、灶台、洗菜盆等安装4卫生间洗手盆、卫柜、淋浴隔断、坐厕、五金配件等安装、防水5强电配电箱、灯具、开关等6地面地砖、木地板等7墙面批荡/扇灰、墙纸8门窗入户门、户内门、铝合金门窗、阳台栏杆9楼层公区装饰弱电箱、面板、可视对讲等10楼层公区设施大堂、电梯间、百叶风口、灯具、开关等安平均进度阐明：1、进度正常值：各类别目迈进度平均值达成90%以上；2、进度滞后值：各类别目迈进度平均值达成70-90%（不含70%、90%）；3、进度偏慢值：各类别目迈进度平均值低于70%；4、目迈进度值可参考《工程进度衡量指导》填写。1.2分户施工进度滞后/偏慢因素以下（进度正常不用分析）：因素1：地产公司进度款结算缓慢，影响施工方主动性；因素2：采购核价流程缓慢，材料、物资未能如期进场；因素3：施工组织不给力，交叉作业衔接不到位；因素4：设计图纸输出速度慢或图纸变更，影响施工进度；因素5：现场施工人员少，不能满足施工进度需要；……1.3分户施工进度滞后（偏慢）举例（进度正常须列举相对落后类别）示例：因材料未能及时到场，厨房工程进度滞后，橱柜、灶台、洗菜盆等未安装；因施工方工作安排未能对一楼大厅进行施工，现在一楼大厅工人正在赶工。（文字描述阐明+图片）橱柜、灶台、洗菜盆等未安装一楼大厅仍在施工作业……2.0公区进度2.1截止月日，公区总体施工进度达成%，属于施工进度正常（滞后、偏慢）范畴，基本/不能达成交付条件。进度以下：序号一级分类二级分类目迈进度进度具体阐明1智能化门禁可视对讲、停车场管理系统、监控系统2暖通空调供暖/中央空调设备安装、采暖/中央空调管网铺设3给排水给水管网、给排水设备安装4消防系统消防报警系统、送风排烟系统、喷淋系统、消火栓系统5供配电供配电设备、线路、发电机6燃气燃气调压站、管网铺设7电梯电梯运行、电梯合格证8车库土建施工、地坪漆、消防设施设备、车位划线9土建装修各设备房、天面、外墙装饰装修10园区绿化栽种、道路、园区庭院灯等11园区配套垃圾收集站等平均进度阐明：1、进度正常值：各类别目迈进度平均值达成90%以上；2、进度滞后值：各类别目迈进度平均值达成70-90%（不含70%、90%）；3、进度偏慢值：各类别目迈进度平均值低于70%；4、目迈进度请参考《工程进度衡量指导》填写。2.2公区施工进度滞后（偏慢）因素以下（进度正常不用分析）：因素1：地产公司进度款结算缓慢，影响施工方主动性；因素2：设备招标采购核价流程缓慢，设备未能如期进场；因素3：施工组织不给力，交叉作业衔接不到位；因素4：设计图纸输出速度或变更，影响施工进度；因素5：现场施工人员少，不能满足施工进度需要；……2.3公区进度滞后（偏慢）举例（进度正常不用分析）示例：园林园建涉及园区道路和绿化小品、供配电涉及设备安装与永电开通、给排水系统涉及给水管网与排水管网等、土建涉及多个设备房装饰与外墙、消防系统、智能化涉及停车管理和监控系统都仍在大力施工阶段。（文字描述阐明+图片）监控未安装门口停车系统未施工排水管网施工中三、工程问题分布1.0分户查验本次查验过程中，户总共发现条问题，户均发现问题数条。其中类型、类型发现问题最多，占问题总数%。问题分类以下：备注：1、家具涉及鞋柜、酒柜、桌椅、床柜、衣柜、桌椅等；2、家电涉及抽油烟机、燃气灶热水器、排气扇、消毒碗柜；3、土建涉及梁、柱、批荡层、空调孔、防水工程、地面/墙面/顶棚空鼓或裂缝等查验问题4、装饰装修涉及木地板、墙纸、涂漆色差、窗台、护栏、石材、石膏线、踢脚线等5、给排水涉及有关地漏堵塞、给排水管漏水、检修口等有关给排水的查验...