众筹酒吧方案VIP免费

芳踪厦影商务式俱乐部式众筹酒吧方案计划书按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“商务式俱乐部式众筹酒吧”合作方案如下。一、经营定位经营方式：边工作，边休闲，边交流，边创业。经营理念：“追逐梦想，合作共赢，创造财富”。（一）酒吧的初步资料?1．期望筹集资金：100万?2．筹资模式：众筹?3．出资要求：每股10000元，通常不超过20股。?4．股东要求：为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念所有的股东投资后，还有以下获得以下权限a、股东VIP卡一张，含5000元------即5000元的酒吧券（此券仅消费饮品）b、董事会成员（必须5万起步投资，即5万元/5股。）额外给予3万元----3万元的酒吧券（此券仅消费饮品）c、获得酒吧纪念套装一份5．饮品：红酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加简餐。6．面向人群：会员、有社交需求的青年人等等?7．酒吧面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大?8．股东的条件：芳踪厦影会员；（分红，可监督、建议）；性别、长相不限，但需已满18岁，能为自己的行为负责；?投资有风险，请谨慎报名。?（二）酒吧采用公司化运营，公司结构如下一,公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成；二、股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件。三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营。四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。店长职责：1.根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划,经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制，对酒吧馆的日常经营、管理和维护负责。主持酒吧馆的日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标。2.主持酒吧馆基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。3.制定酒吧馆具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。4.建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会,亲自处理酒吧馆内重大问题。5.责成店员落实各项管理规定,每月进行一次安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。6.重视人才培养,加强管理,对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。8.列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。二、股权设置参股计划及规则：募股规模：总股数为100股，芳踪厦影管理组(含法人持股)占有20股及20%，募集股数80股80万元，最终股数从正式营业日确认。募集完成后，资金实行封闭式运作。经营正常的情况下不得进行增资扩股。参股限制：一、每股人民币10000元，每个股东最低持股数为1股，一股一票，单个股东最高持股数为15股。股权转让：一、股权只能转让，不能退股。二、股权可以溢价转让，为保证新股东的“赢利”系数，每股转让溢价不得超过15%。应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。股权收益：一、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。二、股东在本店消费享受7折（不记名认证、可转借）、董事及董事长享受5折优惠（限个人使用不能转借），不享受工资福利（优惠幅度可议）优惠，与普通客户的优惠活动不相抵。三、分红总额按纯利润的50%确定。四、分红按股份数平均分配。五、分红时间，从固定投资收回之日（具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过）起，每半年进行一次。六、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。(三)财务预测经营成本和费用估算初期费用：包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用，还有一些电话费及购置设备时产生的交通费之类的管理费用。估计需要1万元。店面租金：待定。装修费用：装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面，按纯家装设计每平方米1200元计算，300平方米大约需要36万元。家具器皿：大致需要10万元。设备投入：包括操作台的设备、储存设备、以及冷藏设备，运输设备，加工设备，洗涤设备、空调通...