干部培养管理探索思考村级干部处在农村工作的第一线，是党和政府联系群众的桥梁和纽带，是贯彻党在农村的各项方针政策、建设社会主义新农村的骨干力量。随着农村改革的持续发展，我国农村经济社会正在发生着前所未有的深刻变化。农业产业化、农村工业化、城镇化使农业、农村、农民的原有内涵正在被全新的内涵更替。在社会主义市场经济条件下，农村经济社会的进一步发展，社会主义新农村建设的扎实推进，必须靠科学技术的进步和农民素质的提高来实现，就必须造就一大批专业技术型农民，必须培养一支具有高素质的懂市场、善经营、会管理的村级干部队伍。然而，村级干部队伍的现状与发展市场经济、加速现代化建设的需要之间存在许多不适应。有些干部受小农经济狭隘眼界的禁锢，看不到也抓不住发展的机遇；有的干部习惯于计划经济体制下的一套工作方法，对新形势下农村工作力不从心；有的干部长于领导行政工作短于领导经济工作；对当今的农村工作出现了观念上、意识上、能力上等诸多不适应。随着农村剩余劳动力的转移，农村人才也大量转移了。许多年轻有文化有能力的农业人口通过升学、参军、打工、经商、办厂等途径外流，使得农村人才极度匮乏，造成了村级干部年龄老化、文化偏低、观念陈旧、后备干部青黄不接的现状。我镇39个行政村现任正、副书记，正、副主任共61人，其中年龄50岁以上的35人，占57.4%；在文化结构方面，初中及以下的35人，占57.4%，高中、中专毕业的23人，占37.7%，大专3人，占4.9%。干部队伍文化素质偏低、年龄偏大，严重影响农村基层组织建设，制约农村经济的社会发展。新的形势对村级干部的素质要求也随之提高了，现在村干部担负着领导农村三个文明建设的重任，必须要有发展思路，有经济头脑，有奉献精神，要懂得相关的法律、法规和政策，依法办事，必须讲究工作的方式方法，能妥善处理各种矛盾，既能满足村民的合理要求，又要维护好农村改革、发展和稳定的大局。他们必须是经营管理型干部，与时俱进的学习型干部，第1页共5页才能适应时代的需要。党委、政府为了进一步提高村级干部队伍整体工作水平，把建设高素质的村级干部队伍工作摆上了议事日程，在解决好村干部队伍年龄老化、知识弱化问题，加强后备干部的培养管理做了一些积极的探索与尝试。一、拓宽渠道，选贤任能，建立后备干部队伍信息库培养选拔村级后备干部是形势的需要，更是事业的必然要求。镇党委结合村两委换届之机，把这项工作作为重点来抓，与村两委换届同步进行、同步选拔，在全镇广大青年，特别是高中、大专毕业返乡青年、退伍军人、经济发展致富能手中物色选拔优秀青年充实到村级后备干部行列。广开言路，八方招才，实行“两推一考”，选贤任能。为了进一步扩大村级后备干部在群众和党员中的认同度，在各村实行“两推一考”，即用“群众推荐、党员推荐、组织考察”的办法选拔村级后备干部，及时建立好后备干部队伍信息库，保证各个村的后备干部不少于2名。二、注重培养，跟踪管理根据确定的后备干部不同类型，分别采用不同的培养措施。通过交任务、压担子，让后备干部跟班锻炼，尽快熟悉村级事务，密切干群关系，增强服务意识，提高工作能力。镇党委明确要求各村在召开两委会议时必须邀请后备干部列席会议。通过“传、帮、带”和党员教育管理等手段，着力培养村级后备干部的党性觉悟、政策水平和发展能力。对后备干部不搞一捶定音，实行滚动式管理，结合年度考核、民主评议、民主推荐，不断调整充实后备干部队伍；对政治表现、能力素质、群众认同等方面经组织严格考核符合要求的，由镇党委适时行文任命。我们坚持“动态管理、备用结合”的原则，加强对优秀后备干部的启用力度，不断调整充实后备干部队伍，为建设社会主义新农村提供人才支撑。三、短期培训，学历进修为了改变村干部队伍知识弱化，提高素质，镇党委采取了一系列切实有效的措施。近年来，我们采用请进来、走出去，面向基层，举办各种第2页共5页类型的培训班34期，受训人数达4500多人次。培训的主要内容是党的十六届四中、五中全会精神，学习《党章》，学习以人为本、科学发展观、构建和谐社会、建设社会主义新农村等，帮助村级...
