1/7先进人物评选实施方案2/7————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:个人收集整理,勿做商业用途3/72011年度XX公司优秀团队及优秀员工评选方案一、评选目的为了充分挖掘2011年度工作表现优异的员工和优秀事迹,用于加强企业文化建设,培养和塑造团队成员的集体荣誉感和使命感,不断增强团队的向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,有效的激励成绩优秀、表现突出的员工,特制定本方案
二、评选原则1、公平公开、客观公正;2、表彰先进、鞭策落后、促进共同进步;3、全体参与,全面覆盖,人人享有评选权与被评选权;三、奖项设置为改变以往优秀员工评选结果往往集中在组长一级,基层一线员工较少的局面,真正体现“优秀员工”的涵义,今年评选方案拟将管理人员及基层一线员工分类评选,同时针对新员工较多的情况增设“新人奖”
(一)奖项设置原则:平等公平、全面覆盖、优中选优(二)各奖项设置方案:1、“优秀团队奖”:3个(1)评选对象:按照公司专业分组情况,共计14个团队
(2)评选标准:A、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感;B、团队业绩突出,能有效的通过团队合作实现团队目标,能高质量、高效率按时完成工作任务;C、团队工作态度端正,工作效率高;D、能与其他团队之间进行有效的沟通,工作对接和配合流畅,并获得认可及好评;E、服从公司整体利益安排,勇挑重担,甘于奉献;F、能积极参加公司组织的各项活动
2、“优秀员工奖”:9名(1)评选对象:公司基层一线员工(老同志、公司高管层和组长除外),共计71人
名额分配如下:建筑方案组2名,建筑施工图组1名,结构组1名,设备组1名,规划所1名,景观所1名,全景公司1名,行政部1名,共计9名
(2)评选标准:A、截止2011年12月31日在公司工作满6个月,品德端正,遵纪