下载后可任意编辑加强和完善财会制度工作会议纪要与加强和改进地税作风建设学习心得体会汇编加强和完善财会制度工作会议纪要9月12日上午8时,在政府三楼会议室召开了加强和完善财会制度工作会议。会议由的一个地方党委书记主持。副长、纪检委员、党委秘书付、财政所长、财政现金、土地所长、经管站长、文化站长、林业站长、农业站长、防保站长、水利站长、农机站长云、敬老院院长出席了会议。财政所长刘成红首先传达了辽中政办39号《转发某地财政局关于加强全某地财务会计管理工作意见的通知》、辽中政办发40号《关于进一步完善全某地各单位内部财会管理制度的通知》,并指出了我的一个地方各站所财会工作存在的问题,主要是财会人员不健全,无财会内控制度,新老会计账交接不清,现金结余过大,收费无明细。纪检委员高文斌就前段审计结果指出,我的一个地方部分站所收费项目无依据无标准,有的只有一个人管理账目,没有做到一人一事一票,招待费、车费数额过大,没有根据标准执行,条子审批手续不健全,审批过程不严格。会议分析了我的一个地方各基层站所在财会管理上存在问题的原因,并对今后如何加强和完善的一个地方属各站所财会管理工作作出了部署,内容如下:1、各站所在财务交接工作中,账目要衔接好,无账的站所要从新建立账目;2、要设立财会人员,实行银行存款印鉴分离,严格执行财经制度,完善内部工作岗位职责;3、各站所财务制度健全、管理完善,即可设立银行存款账号;第1页共5页下载后可任意编辑4、经管站要管理好十个村的统筹账,各村账目必须衔接好,要严格把关,坚决根据上级业务主管部门和的一个地方政府下发的文件执行;5、严格执行财务审批程序,要有经手人、站所长审核,后报主管副的一个地方长审批;财政所、经管站必须经的一个地方长审批,否则不准核销;6、各站所每月必须向主管副的一个地方长、的一个地方长报资金平衡表;7、十月末由的一个地方纪委牵头再度审查,主管的一个地方长要跟踪监督好所负责站所财会工作,月末听取汇报;8、各站所财务由的一个地方财政所负责监督。第2页共5页下载后可任意编辑加强和改进地税作风建设学习心得体会加强和改进地税作风建设学习心得体会当前,加强和改进地税作风,进一步提高效能,关系到奋力崛起,关系地税形象,关系到能否建立“五型机关”的大事。改革开放以来,在日益进展的社会主义市场经济形势下,地税事业面临新的机遇和挑战,在“依法诚信纳税,共建小康社会”向前推动中,地税部门肩负着光荣而艰巨的任务,因此,在这一新的形势下,地税部门更应增强全局意识,责任意识,效能意识,服务意识,以服务纳税人为已任,以提高机关效能为突破口,以转变工作作风为出发点,仔细履行好组织收入和调控经济的职能,用优质的服务,高效能的工作效率,多功能的服务手段,调整和融洽征纳的关系,改善税收外部环境,为加快建设蚌埠提供优质、快捷、诚信、务实的税收服务,为全面建设小康社会,用科学进展观统揽地税工作,不断增强地税机关的责任感、使命感和荣辱感,走出一条固体强基的新路子。机关效能建设不是一个神奇而深奥的话题,它是机关工作管理科学化的重要组成部分,是一种高层次的管理形式和载体,是以机关效能为基本目标,以实现优质高效为目的,将科学管理的要素有机的结合在一起依法履行职责的管理活动。要提高和加强机关效能建设必须抓住几个重点环节。一、加强“效能”建设,要提高效率工作效率高与否,直接关系到一个机关的自身形象,多年来,一直形成的办事拖拉,遇事推诿、扯皮的现象使人民群众深恶痛绝,这些现象的存在,也是近年来要求机关改变作风的源泉所在,我们地税机关也相应出台了许多新举措。加强机关效能建设的重要环节必须注重和强调机关工作的效率,效率低下,效能建设就无法谈起。在法律规范纳税服务的今日,还必须进一步将工作效率作为硬性指标去抓,根据从严执政、执政为民、有利于服务企业,服务纳税人、服务基层、服务经济建设和社会进展的要求,不能只限于目前的考勤考核和机关下载后可任意编辑工作人员根据工作水准实现的能级制管理,这样仍然不能有效的提高工作效率,必须将每个...