区域经理竞聘演讲稿大全与区妇联开展文明家庭创建工作情况汇报汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑区域经理竞聘演讲稿大全与区妇联开展文明家庭创建工作情况汇报汇编区域经理竞聘演讲稿大全一、移动分公司区域经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家下午好!我叫**。来自**城移动分公司，现任代销班班长一职。感谢公司给我这次参加竞聘机会，我竞聘的职位是凤城分公司**区域营销中心经理。首先，请允许我做一下自我介绍：我是XX年5月应聘到**移动分公司的，当时仅仅是一名普通的营业人员。但是，我热爱我的工作。在工作中我刻苦钻研业务知识、虚心向老员工学习、团结同事。工作上得到了领导的认可。经过5年的不断努力，于XX年8月由劳务派谴制员工转为合同制员工。其间我所从事的岗位历经营业员、值班长、营业厅主任等岗位。XX年3月我被调到代销班。开始了新的工作。XX年7月被提升为代销班班长一职。这些一步步的历练都促使我今日有勇气站在这里参加竞聘。下面我将从以下三个方面竞聘这一职位：我的竞聘报告分三部分：一、目前工作简介：自XX年到渠道工作以来，一直兢兢业业的为渠道工作努力着，为凤城公司一直保持高市场占有率贡献着自己的力量。在公司领导的正确指导下，在公司全体员工的共同努力下，截止到XX年底凤城地区的新增市场份额和净增通话用户数均列丹东地区第一位。其中，新增市场份额达82.81%。今年是渠道转型的开局之年。公司借政府xx开局之年，以科学进展观统领全局，在省公司“一一xx”整体战略的指导下，第1页共10页下载后可任意编辑坚持“以客户为根，服务为本”的进展理念。坚定信心、创新进展、智慧经营、强化效益，积极推动基础网络建设，精细管理，缩减劣势。确保行业领先地位，实现公司持续稳定进展。公司从上到下总动员，确保渠道转型有条不紊的开展。我们**分公司代销班根据凤城社会渠道的实际情况来开展工作。渠道转型首先要做好代销商的思想工作，让他们树立坚定的信心。公司领导、我还有渠道经理一起下到代销商店内给他们讲解渠道转型给他们带来的好处。同时第一时间将公司的重要精神传达给他们。我们将渠道经理按区域进行划分，渠道经理对各自分管的代销商进行驻店指导。我们建立代销商走访记录表、代销商档案表、渠道检查表等确保代销商对我们讲解的内容做到熟练掌握，以此来更好的开展业务。自渠道转型以来，凤城分公司社会渠道转型工作一直做的都比较好。在市公司的几次通报中都得到了表扬。其中：四、五月份增值业务分别完成：12317笔和13261笔均列全地区第二名。五月份亲友计划升级版完成620笔，列全地区第一名。二、竞聘理由：今日我竞聘**区域营销中心经理。我认为区域营销中心经理对我来说能够得到更加全面的锻炼。区域营销中心肩负着集团、自有营业厅、渠道三方面的营销职能。公司以“保客户、促增长、推动渠道转型”为整体工作思路。给我提供了更加宽阔的学习和历练的空间。三、竞聘职位的工作思路：假如我有幸竞聘成功东汤区域营销中心经理这一职位，我将从以下四方面开展工作：第一、保客户、稳固现有集团：服务上：随着竞争对手客户服务管理水平的提高，我们服务领先优势越来越小。我们要树立以服务赢得客户、服务赢得市场;坚持“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的原则。业务上：紧跟区域内的大项目、重点工程。做到“抢前、抓早”同时也不放过每一个新建的小企业。凡是有新的单位建立，第2页共10页下载后可任意编辑都要第一时间将我们的政策传达给他们，把他们进展成为我们的集团。深度挖掘集团信息化业务。另外，还要加强对集团客户的走访，走访的同时将我们的新业务、优惠政策及时带给他们。适时地与集团客户建立捆绑关系，以此来稳固现在有集团客户。第二、自有营业厅的管理：推动渠道转型不仅仅是社会渠道要转型，我们的自有营业厅也要向以体验销售为核心功能的“业务销售中心”转变，从而提升自有渠道营销的效能。另外，乡镇自有营业厅的建立是移动公司企业形象的展示。要抓好乡镇自有营业厅的服务与业务水平。做好为当地客户的服务工作，让客户实实在在感受到移动公司的便捷服务。更好地发挥区域营销中心的作用。让我们的自有营业厅真正实现：销售、宣传、服务、体验的功能。第三、社会渠道...