干部任前监督体系报告干部任前监督是干部选拔任用工作监督的重要环节，是选拔高素质干部的第一道“关口”和“闸门”，是一项基础性、超前性工作，既是干部监督工作的重点，也是难点。新时期组织部门如何与时俱进，超前研究，建立选拔任用干部任前监督体系，是十分现实而紧迫的任务。一、任前监督工作亟待解决的问题近几年，随着社会主义市场经济体制的逐步建立和政治体制改革的深入，干部人事制度改革也不断深化，干部监督工作力度日益加大，尤其是干部任前监督工作在制定制度规范、构建监督网络、及时检查纠偏等方面做了大量工作，收到了一定效果。但从工作的指导性、实践性上看，还存在以下不容忽视的问题：（一）任前监督主体、客体素质不适应，监督共识尚未形成。从干部任前监督工作主体看，主要是上级党委（党组）、同级、下级党委（党组）、执法执纪部门和群众几种对象，虽然中央和各级党委反复强调加强干部监督工作，但由于少数地方个别单位甚至领导干部思想认识不统一，存在“一手软一手硬”，加之受社会上消极负面现象影响，干部任前监督或多或少存在着不顾监督、不愿监督、不敢监督、不会监督、懒得监督的问题，各自监督职能没有充分发挥，整体联动格局未形成，导致出现“弱监”、“虚监”；从监督客体上看，少数被监督对象素质不高，认为监督是与自己过不去，不相信自己，不主动接受监督，不愿接受监督，不重视别人监督，对监督存有逆反心理、抵触心理。（二）任前监督标准体系缺乏，监督无据无力。《条例》作为选拔任用党政领导干部的一部党内法规，对选拔任用干部的原则、条件、任职资格和程序等虽然作了规定，但只是原则性的、粗线条的，具体实施操作过程中不尽周延，在一些原则、条件和任职资格上如何量化尺度，在每道程序上如何细化标准，上级没有专门的统一的规定，实践中很难把握操作，地方自行制定制度又缺乏刚性、权威性和规范性，任前监督显得底气不第1页共9页足。（三）任前监督制度不够完善配套，保证作用难以体现。近几年，省、市委组织部门曾下发过《关于加强任前监督的试行意见》，同时还拟定了《干部任前监督表》，对组织部门任前监督的主要内容、程序、方法和职责以及提拔干部之前干部任免机构与干部监督机构各自填写的内容作了一些规定，但缺乏实质性有效性监督手段，监督实际上流于形式。加之，干部选拔任用其他相关监督制度不配套，任前监督缺乏有效的制度保障和约束机制，不同程度地影响任前监督效力。（四）体制不顺，监督乏力。目前干部监督渠道很多，由于干部自身素质参差不齐，监督作用有限；群众监督由于干部工作的保密性以及部分操作过程的排他性，很难参与其中，无法监督；下级对上级监督囿于权威、压力和个人利私私己而不敢监督；上级监督只能从大政方针政策、中心工作落实等去间接监督；执纪执法部门监督往往是违纪违法问题暴露后的事后监督；而对任前监督负有重要职责的组织部门只是党委的一个工作部门，平时接受党委的直接领导，在目前权力比较集中的领导体制下，难以承担起监督同级党委的职责。组织部门干部监督机构虽然专司监督工作，但级别较低、手段有限、力量不足，对干部选拔任用过程参与少.手头掌握的“材料”少，所以监督的发言权也少，同时与干部任免机构隶属于一个领导，同处于一个“单元”，存在一个“利益共同体”，监督作用很难有效发挥。（五）责任追究不明，缺乏风险压力。干部选拔任用涉及许多环节和诸多小环节，哪个环节出了问题，就可能影响干部选拔质量。而中央《条例》只笼统地规定了“十不准”纪律，但对选拔干部从民主推荐、组织考察到研究呈报、上级党组织决定等各个环节的具体责任人，承担什么相应责任以及不履行责任给予什么处理，没有明确具体而有针对性地政策法规依据，导致区分责任难，实施责任追究更难。之所以出现上述问题，其原因。一是认识上存在偏差和误区。有的单位部门和领导对干部选拔任用监督指导思想不清，往往重使用轻管理，重教育轻查处，总认为监督是“挑刺”、第2页共9页找“毛病”，“惹麻烦”，怕丢面子，怕伤和气，怕失选票，怕掉官帽，乐于当“和事佬”，不愿“得罪”人。二是干部监督...
